工作三年，薪资七级跳，我说决定HR“钱途”的是这个思维！

三茅网 2020-05-06 15:48:16

问你一个很现实的问题——做HR几年，才能实现工资翻倍，当上HRD？

对于入行3-5年还在做基础性事务工作，拿着苦逼工资年薪几万的大多数HR来说，这笔账还是很好算的，少则10年，多则20年，再多就是一辈子了……

也有很多HR可能会说当领导哪有那么容易，老板根本不重视HR，自己现在这样做着也不错，又轻松压力又小......然后转眼到了35岁，突然成了被优化的那个人，而你新来的90后同事，却当上了你的领导。

不是要故意扎你心。而是，不想在35岁被职场淘汰，就得往上爬。当然，我们都是普通人，想当老板确实是很难的。

但是，读一读其他人的故事，找对路子，用对方法，从HR专员到HRM，再到HRD，是大多数HR都可以做到的。

当然，如果你认为我在说空话，或者压根不想往上爬，那你现在就可以关上这篇文章了。可如果你也和我一样，认准了HR这个行业，就想在这行当上管理层，那么接下来，我想跟你分享一下我的故事。

看完我的故事，你会看到一个普通得不能再普通的HR，是如何运用数据思维，从普通的HR到HRD，实现月薪七级跳的。相信你一定会大有收获。

工作三年，薪资七级跳，我说决定HR“钱途”的是这个思维！

我是齐涛，一名超大型企业人力资源负责人。

从事人力资源行业14年，一切都超出我的想象：

这14年，我从一个普通的HR专员变成超大型企业的人力资源负责人，还出了一本书，到现在都是人力资源数据类工具书销量第一。

HR圈子里大家都叫我“数据大神” ，我还被众多在线教育平台邀请为数据分析顾问。当然最开心的，还是收入上实现了七级跳。

工作三年，薪资七级跳，我说决定HR“钱途”的是这个思维！

△我的书在京东销量2.2W+

这些年，我通过数据思维不光实现了自己的职场进阶，还帮助不少下属开启了他们的职场UP模式，如今我的下属基本上都是公司的管理层。

去年，我还被在线教育平台三茅邀请去开人力资源数据分析课，帮助6000位HR小白学员，学习数据分析，学会用数据说话。

这些年，我越来越意识到，数据思维是每一个HR快速进阶的门票。它改变了我的命运，也让我活成了自己想要的模样。

而事实上，我没有任何背景，起点并不比任何人高，也不比任何人更加聪明和勤奋，因此，我相信你也可以做到。

1
去学习，拼尽全力去做

很多HR都曾问过我，完全没有数据思维，怎么快速上手？

其实，当你面对一个你不懂的领域时，你唯一要做的事情，就是去努力奔跑，快速成长，而最好的方法就是：

1、自己主动去学习、去专研、去实践。
2、向这个领域做的最好的老师&同行，学习、请教，拆解和套用他们的方法。

比如我，我2006年参加工作，第一年的时候，公司有一千多人，每月、季度、年度汇报时，感觉人力资源可分析的角度太多了。

每次做汇报都不知道从哪些维度去分析和展示数据，所以每次写工作汇报是我最头疼的时候，总是在考虑该从什么角度，让领导快速的看到人力资源的问题和成绩。

那时候既找不到人请教，也忽略了网络的作用，完全是自己摸索。

不懂数据处理，我就拉着给我们安装EHR系统的技术学习；

不懂数据分析方法，就经常在部门内部开会讨论，看怎么分析更高效；

不懂数据怎么可视化，我就疯狂的做图做表，看怎么才能一眼看到重点；

不懂怎么用数据做人力资源管理，我就疯狂的找各种职场数据相关的内容；

可以说，关于人力资源数据分析的方方面面，我都琢磨了个遍。

工作三年，薪资七级跳，我说决定HR“钱途”的是这个思维！

但一切都是值得的——在这份努力之下，第二年我就开始全面负责整个人力资源部，那时候公司的考核、招聘和培训的数据量非常大。

但我因为已经有了一定的数据思维，所以在EHR系统+EXCEL的帮助下，很快的理顺了工作，并优化了部门的数据。

老板看到我的成绩之后，也越来越重视我，让我更多的参与到业务之中。

而越与数据打交道，我对数据的运用就越熟练，出成绩就更快了。

因此，在我第一份工作中，整个人力资源系统我是晋升最快和待遇增长最快的。（公司规模：员工1W+、HR：100+）

之后，我希望更多HR跟我一样，认识到用数据思考的好处，我便开始在三茅网分享自己的经验，从13年坚持到今天，写了上百篇文章，帮助了不少HR入门数据分析。

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△我的专栏文章

与此同时，我的个人月收入也从打杂时的2500块，不断的翻倍增长，实现了可持续收入。在这个过程中，我的名气也在圈子里渐渐传开。

原来，当你全力以赴地去做一件事时，机会大门都会为你逐步打开。

后来，我还出了一本书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》，从一个汲取知识的人，变成了分享知识的人。

并且口碑出乎意料的好，16年出版的书到今天仍是很多平台的销量TOP。

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△我的书的评价

说实话，这些事对于刚工作时的我，都是没有想过的：数据分析能力带给我的价值，完全超乎了我的想象。

而刚入行时，我还是一个被公司拒绝过的普通HR。

2
大数据时代，HR一定要拥有数据分析的能力

“HR拥有数据思维，真的很重要吗？”这是我在出书后，碰到的最多的问题。

我每次的回答都是：“很重要。大数据时代来临，HR的工作方式和工作思维一定要发生改变，一定要学会使用数据，因为数据可以让我们透过现象抓住本质。”

我就是最好的例子，我2006年入职时，对数据一窍不通，才拿2000出头的工资。而不过三年后，我靠着数据分析的能力在公司独当一面，在2009年时我的工资就达到了18k+。

而且，我还用自己沉淀出来的一套实战方法，帮助了很多同事，通过使用数据分析而升职加薪。

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比如，我曾经有个下属，入职时是个工作两三年的小白，做薪酬专员，只会算工资和奖金。后面我让他在工作不断锻炼数据思维的应用，不到三个月，他就设计出一套让总经理都表扬的人力成本优化方案。短短两年内，他从专员到人力资源主管，然后再晋升到人力资源经理，升职飞快。

而因为这个方案后期执行的很好，在业内也被很多公司借鉴。所以过了没多久，他又被另一家公司挖他去做人力资源总监，岗位和薪资再次的翻倍增长。

再比如，我之前有个下属大熊。30岁了还在做一些基础性的事务工作，我入职之后，也是一直在锻炼他使用数据思维来看问题，平时，也会让他反复的锻炼分析，有时还会抽查他在工作中有没有应用数据思维。

不到7个月，我就发现他做事的效率快了很多，看事情的角度也更加精准，然后我就给他升职了，薪资也涨了2倍。

记得我刚进这家公司当管理时，指导他他还很不服气，现在，他跟我已经是很好的关系了。

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△三茅内容总策划阚新婷对我的评价

其实在我的从业生涯中，有很多像这样的HR。

同时我也从他们身上发现，掌握了数据思维和没掌握数据思维的HR，是有着根本性差别的，虽然大数据时代普通HR不会被淘汰，因为HR需要各个层次的人员。

但是HR想要往上爬想要拿高薪，绝对要掌握数据思维和提高数据分析能力。

这点，从三茅白皮书显示的数据分析师月薪就可以看出来。

工作三年，薪资七级跳，我说决定HR“钱途”的是这个思维！

所以，我在2019年一个非常重要的计划是，我决定把我的工作经验总结出来，形成一套方法论，来更好的帮助HR小白系统快速的学习数据分析。

正好这时候，三茅网邀请我出一套课程，所以，我和三茅网课程团队历时两个月，打造出了这套数据分析师课程——《数据分析师全能训练营——30天学会数据思维》。

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3
学习数据分析后的三大变化

这套课程做出来之后我是非常满意的，不夸张的说，我认为这套课程能给HR带来三个变化。

第一个是思维上的变化，因为传统HR工作是靠直觉、经验、感觉式的管理，但是掌握了数据思维的HR，其管理会是量化、精准、细化的。

另外掌握了数据思维的HR，会更加深入到业务工作中，真正的起到支撑业务的作用，让HR和人力资源部门真正参与到公司运营中来，而不是边缘部门。

第二个就是工作方式上的变化，因为从数据的生成处理再到用数据决策，这是需要HR实行精细化管理的。

因为并不是说我们使用数据做决策，这些数据就能得到。而是需要我们想方设法的从我们的工作得到这些数据、得到数据后还要想怎么更快的得到这些数据？然后怎么更方便的利用这些数据。

当然最重要的还是第三个，就是在职场发展上的一个变化。

因为你已经在思维上和工作方式上有了变化，那么你肯定是比一般人更容易能做出成绩的，那做出成绩了，在职位上和薪资的进阶自然是不言而喻的。

工作三年，薪资七级跳，我说决定HR“钱途”的是这个思维！