箱式测验(Kenno)
类 型:投射测验、纸笔测验。
功 用:用于粗略描述受评人的工作风格与人际风格,得出受评人个性的大致轮廓。
内 容:在题纸中央有一个箱式图形,参评人员需在每个方向中重复延伸此图,并尽量保持它的基本单元结构。
适用范围:普遍适用。
时间限制:有时间限制,为12分钟。
注意事项:此测验题目要求不能用橡皮、尺或其它辅助工具。在施测过程中,应注意不要用有橡皮头的铅笔,不能让参评人员用手去涂抹。
使用效果:本测验没有成型的解释或手册,一般以主试的经验为准,测验的结果只作为参考。
首先要看你的结构是否正确,这个是属于智力范畴。1 你大约考虑 分 秒后进行的?
2 你实际使用了 分 秒完成你的作品?
主要反映以下9种能力
1、逻辑思维能力
首先,这个图形表现的主体单元格是个朝“下”“凸”形,能找到下“凸”单元格子的人,逻辑思维能力基本还不错。
2、行动力 爱想还是爱做
这个主要看画图的人所画的图形是多还是少。
1、 画得少的人-想明白才做
2、 画得多的人-没想明白就开始做了(行动力较好)
3、 刚开始想太多-行动力较差
4、做完后,不愿意再做下去-能想不能做
5、还没想就开始做,而且画得很多-执行力较好
可以在面试的时候顺带问下对方,考虑了多久才开始画,什么时候画完之类的。以此判断对方的性格和习惯
3、思维活跃度
从画图的习惯看对方的特性:是求稳还是富有想象力,思维比较跳跃
往下画-求稳
往上画-比较有想象力,思维活跃
4、视角广度 宏观还是微观
在最后一分钟向应聘者作快要结束的提醒,并观察其画图的方向和形状
在最后一分钟做出提醒,目的是告诉对方时间还有一分钟,要结束了,看对方是否会检查
1、如果图是完整的,且各个方向都有的-比较宏观,善于掌握全局
2、如果图形是比较偏或者只往一个方向延伸-这类人做事喜欢总是在一个方向考虑问题, 走不出条条框框,没有清晰的框架,考虑问题不全面。
5、自我监控能力
观察对方画图的手法
1、防错型:打虚线,不轻易下手-这类人监控能力较好
2、纠错型:在中间做标记,在不确定的地方做标记或是有涂改-这类人是边纠错边控制。可参考“01”的样本
6、条理性
1、图形整齐,不凌乱-做事有条理
2、图形有涂改,凌乱-条理性较差
7、创新性
看图形是否遵循单元结构
1、刚开始尚能画对,但是到了后面就乱了,自成体系-这类人有自己的想法,但是会遵从组织规则,但是后期会自称体系
2、一开始就乱了,完全没有遵循基本机构-这类人不好管,喜欢随着自己的性子做事,稳定性较差。 8、耐性
8、耐心
1、画图的范围大,一直画到最后--耐性较好
2、范围少,就一点点,画完后就坐在那里-耐性较差
9、自信心
顺着右手(或左手,看习惯)一直往右(或左)画,这类人自信心较好。
案例
请在以下五位中,选择一位向总经理直接汇报的人力资源部经理
1
逻辑性比较强,有尊重规则的一面也有自己想法的一面
2
逻辑好,有耐力,考虑问题偏重某方面,不能系统考虑问题
3
逻辑性相当强,有耐心,偏求稳
4
考虑了40s(考虑1分半内比较快)行动力强;9分钟画完,比较谨慎
具有大局观,自我控制能力强
5
做事不落地开放
选择谁做为人力部经理???如果公司向更活跃更有创意,那么选择第一个
如果公司有一定成熟度,需要人力资源的发展有一定的深度和高度,那么选择第四个
小伙伴们,欢迎一起交流人力资源相关测评!!!