职场上请学会说“不”
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最近参加了三茅在微信里组织人力资源从业者的“吐槽大会”,当三茅活动君让各位更改群昵称的时候,明明可以写负责的模块或者职级,可是出现第一个"打杂"开始,很多人都跟风写了“打杂”。确实现在人力资源工作除了在北上广深等大型城市开始普适化,其他地域的人力资源往往是还是挂羊头,卖狗肉的状态,终究回归到了传统的人事,并没有真正成为人力资源从业者。
因为这些吐槽,最近我有在思考,为什么人力资源会认为自己是“打杂”,不管是传统的人力资源六大模块,还是新型的三支柱模型,都是显示人力从业者不应该是打杂的存在,而是管理层与员工间的纽带,为公司战略发展做出在人力资源努力的贡献者。成为“打杂”的原因,无外乎因为自己不是业务部门、日常背锅、兼职行政等等这些原因,但深层的原因是我们没有学会对一些工作说“不”。
很多人包括我自己,只要公司的关于人的事情,都会归结到自己身上,不管是直接原因还是间接原因。打个比方,给用人部门招人,总是发生入职人员不满试用期就离职了,用人部门负责人跑去老板那里“告状”,说招的人不行。这个是人力的问题还是用人部门的问题,公正的角度看,人力资源部门初面是否满足基本需求,而用人部门是负责复试确定人员是否录用。从根本来说人力资源在招聘的环节是个桥梁的作用,候选人的录用与否只有建议权,没有决定权。再者多次录用人选离职,本质上是用人部门的原因,这个锅人力资源不背。
人力资源确实有很多事务性的工作,却不能因为事务性的工作把自己定位成“打杂”的存在。不是自己的锅不背,不是职能范围可以说“不”。从我个人来说,以前加入的公司,不管谁给到工作都承接下来,不管是不是自己的工作范围内,会不会占用自己的时间,经常性的导致别人的事情做完了,自己的事情没做完,加班加点。万一承接下来的工作做错了,或者有问题,交代给你工作的同事会直接丢锅。最终的结果,自己工作做不完被骂,帮别人做事出错挨罚。
作为HR一定要摆正自己的心态,工作职责是什么,工作上可以帮忙,前提是看自己的工作完成程度。为了帮忙而帮忙,只会让自己越帮越忙。现在的我,把工作切割的很清楚,并且也把工作安排好,不属于自身的职责范围,请找我的领导协调安排。
做完工作给自己休息学习的时间不好吗,帮别人干活功劳没有,苦劳处罚一箩筐。不仅是HR,任何岗位上要学会说“不”。
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2024-09-18 17:51
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