读西游看管理：八戒是不是猪队友？

作者吴西楚 2020-05-14 10:10 21818

内容来自 2020-05-15 打卡话题

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在四大名著之一的《西游记》中，取经队伍里的猪八戒往往会被当做是“猪队友”，因为八戒的好吃懒做，以及在遇到困难时候的投降派作风。

那八戒到底是不是猪队友，在取经队伍中，八戒到底有没有发挥作用？事实上，八戒不但发挥了作用，还发挥了很重要的作用。

从八戒来说，他是团队中重要的一份子

一个组织的构成，包含了不同类型的职工。在取经团队的四人组中，有唐僧式的坚定领导，也有孙悟空式的能力高强，还有沙僧式的吃苦耐劳，那猪八戒干了什么呢？

猪八戒至少发挥了三点作用。

一是团队中的沟通与舒缓的角色。八戒在取经路上插科打诨，看似漫不经心，但也恰恰如此，取经的辛苦反而也别有一番风趣。更重要的是，当团队内部出现问题后，唐僧误会悟空，悟空愤而回到花果山，真正去请的、也是唯一能够担此大任的，也就是八戒了。在团队中，八戒可以有效的疏解团队内部压力，缓解彼此压力。

二是做好团队中基础工作的角色。在取经路上，原著中就描写了，八戒向悟空抱怨自己挑担太重。在书中最后，如来佛祖对八戒说“因汝挑担有功，加升汝职正果，做净坛使者。”在加封沙僧的时候，则说是登山牵马有功。因此，在原著中，原本挑担的一直是八戒，沙僧则是负责帮唐僧登山寻路，牵马护持的。所以取经十四载，一路上八戒都是负责挑着行李。只不过因为八戒一路上的插科打诨，让人们忽视了他真正的作用，也忽视了其实他是真正的干活了。这也是为什么八戒一路最爱抱怨，因为相比之下，也是他的活更苦更累。

三是八戒的专业技能不可或缺。首先，八戒不是能力不高，八戒也有三十六变，这就是非凡本领了。再者，作为前天蓬元帅，八戒的水战非常了得，这恰恰是弥补了悟空在水战上的不足，和悟空实在是互补型人才。

从组织来说，如何发挥八戒的作用？

发挥八戒的作用，也就是能够如何处理好八戒的那些缺点。

其实取经团队中，这点做得就非常好。简言之，就是发挥长处，提醒短处，容忍小处，惩戒坏处。

首先是发挥长处，遇到水战，悟空如此逞强之人，也会谦虚的请八戒先出战。在水战里，八戒还是屡立战功的。无论是在水里混战，还是将妖怪引出来，八戒也没有怯懦过。

其次是提醒短处，八戒好吃懒做，但却并非是好吃不做。上文已经说了，八戒还是做了的。那如果他懒做怎么办？悟空和唐僧甚至是沙僧，都提醒了八戒。唐僧是教，沙僧是劝，悟空是嘲，设计个小小的计策，来嘲讽八戒，借此提醒八戒要要踏实取经。

然后是容忍小处，在昨天的文章里，我们也说到了团队文化要有包容性。取经队伍的包容性就非常好，八戒日常的抱怨，或者吃东西时候的大快朵颐，大部分时候其实大家都一笑了之。这是出于对八戒的了解，即八戒的本质还是很好的。

最后就是惩戒坏处，对于八戒的投降派作风也好，还是好色也好，这些原则性的问题，其他师徒三人，尤其是悟空，对八戒进行了小小的惩处。原则问题不能犯，日常错误要少犯，玩笑小事容忍你犯，专业工作鼓励你干。这种组织管理与组织文化，发挥了八戒的最大效用。

在《西游记》中，取经团队和八戒都获得了最好的结果。团队成功，个人受到封赏，这都源于在八戒总体上的本质是好的，也源于取经团队能够知人善用，发挥了八戒的最好最大的作用。

而在企业的运营发展过程中，这非常值得学习。很多企业在建立企业文化时，都觉得人是必须要在严苛的条件下，在高压下，才能够更好的工作和更高的产出。同时，对团队中看似态度上没打鸡血的人，也一直视之为大敌。但其实，真正良好的企业文化和组织艺术，可以把员工的作用发挥到最大。严苛的并非最好的，包容的也并非一定是放任的。

一言以蔽之，猪八戒是不是猪队友，既看八戒自己，更看组织能力。

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