前不久，老班有个做薪酬绩效体系的朋友被老板开除了。
在他们公司，薪酬体系极其不完善：薪酬倒挂，固定工资导致牛人进不来；工资奖金浮动，没有有效的设计；除了年终奖日常奖励基本没有。
更可怕的是，他们公司绩效考核全凭老板主观评价，推了一堆绩效考核制度，搞了一堆KPI，弄了一堆设计，加速了公司的衰亡，前不久自己也被老板开除了……
所以，做好薪酬绩效，不仅能成就一个HR，也能成就一个公司。
反之，HR就会吃力不讨好，老板不满意，管理层抵触，员工吐槽。
数据表明，薪酬绩效经理的工资是非常可观的：月薪2-3万是很普遍的，部分甚至超过了人力资源经理的薪资。
（数据来源：拉勾网）
既然薪酬绩效体系那么重要，且是高薪抢手职位，为什么这么多HR不精通呢？
原因无外乎有两个：
想想就掉头发！薪酬依人定，绩效凭感觉。涨薪无规则，激励没效果。员工无激情，工作成果差。
从小白到薪酬绩效经理，难度高，成效小，阵亡率极高。
小白→薪酬绩效经理，坎不小。
关键词：“专业性”。
“专业性”并非一朝一夕得来，HR的知识领域远比你想象的要丰富。
然而，市面上的课程往往良莠不齐，知识琐碎，很难帮助HR结合企业实际做好薪酬绩效管理和落地。
在此基础上，三茅课程研发团队全新打造了《高阶薪酬与绩效经理人实战班2.0》，体系性更强，实战性更强，工具和案例更丰富！不讲什么长篇大论，只教你如何抓住薪酬绩效核心的东西活学活用。
课程共有71课时，2300+分钟时长，从基础巩固➡案例解析➡实操演练。
教你如何花好每一分预算，最大效率激励员工！
系统化全面攻克薪酬绩效两大难题！
大量案例，帮助落地实操
薪酬体系设计，课程中老师列举了大量的实操案例，帮助大家理解！
只讲实操，小白也能学会
薪酬体系设计，绩效管理工具，都是结合实际案例来讲解的，帮助找到工作的场景感，更容易接受。
模式二举例：固定工资+佣金模式
模式四举例：固定工资+绩效工资+佣金
自主控制学习进度，学习时间自定义
充分利用其碎片时间，随时随地学习，课程内容可以反复回看，学会为止。So，再也不用担心工作忙，没有时间学习啦！
学习课程后，提供资格证书
学习课程后提供绩效管理与薪酬设计职业经理人！
找工作加分，写简历也更有说服力！
课程详情及大纲
一、《薪酬设计与岗位分析经理人》
二、《薪酬体系设计全案例实操应用》
三、《高阶绩效经理人实战班2.0》
专业导师带你跳出现状
做这一模块的专家
实现爆发式成长，克服薪酬绩效两大难题！
课程上线以来，收获了很多同学的好评，课程新颖，逻辑清晰，讲解细致，实操性强，学后根本停不下来等，是同学们的普遍评价。
课程原价：￥2057
三茅训练营限时价：￥1298
三茅VIP会员专享：￥998
平均单节课程14元/节 ≤1杯奶茶
一.【薪酬十大实战工具】辅助听课学习
二.《2020年HR生存现状白皮书》
三. 2号人事部企业版3个月
四、2号商城998元抵扣券 ( 0门槛使用！)
额外赠送6个热门系列课，价值1000+↓↓↓
1.《HR必修招聘和绩效实战策略》
2.《九型人格在职场中的应用》
3.《如何提高复工后的工作效率》
4.《疫情防控与用工风险管理》
5.《疫情期间如何做好员工关怀》
6. 《Excel实战课》（前20名）
查看未读消息
查看最新消息
3楼 孤傲的风中一匹狼
感觉可以学起来！
2楼 资料班主任
薪酬绩效还是要系统学习一下的~老班已经添加你了，记得通过我哦~
1楼 超人85927
学习很重要，一直保持危机感，不敢让自己安逸