职场修行——时间
前几天听一位朋友聊起职场和创业的往事,感触颇多。做咨询项目时,也会有很多客户会问到类似的话题:时间管理。今天我们思考、分享一些收获和感悟。
经常有人说:没有时间、不要浪费彼此的时间。。。。。
这样的场景在职场中经常会出现,一时成了“职场精英”、“效率高手”的口头语。
尚未沟通,已拒人千里之外。
除了“科学的”时间管理之外,还会伴随着较为共性的苦恼:
体力、精力透支,烦躁、易怒,长期的要求和被要求,使得自己疲惫不堪。
当下职场中,我们的恒心、耐心是否被慢慢的磨光?
电子邮件的文字、留痕和追溯体制是否已经逐渐代替了面对面的沟通?眼神的交流?心灵的共鸣?
是否只有在培训课上、誓师会中、绩效反馈后、离职面谈时,我们才有“耐心”,“顺理成章”、“满口胡话”的做着本职工作:说着让别人犯困,压根就不相信,自己又不得不信的鬼话。
究竟是从什么时候开始,我们慢慢的变得这么“成熟”?致力于将我们初入职场时,被无情熄灭的热情和对人友善的经验,无私的传授给新的职场小白。来传承这份“宝贵”的经验。
而我们这些经历过考验,尚能保持一丝初心的幸存者,又是何时开始冷眼旁观,去相信“改变一个人堪比登天”的至理名言。
何时起。。。。人力资源变的如此冷漠;
何时起。。。。人力资源变成了被工具所驾驭;
何时起。。。。我们变的如此羡慕和憧憬被体制控制;
何时起。。。。我们分分秒秒都在关心时间,而精疲力尽;
何时起。。。。我们坚信小学时老师讲的品德课不那么可信
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何时我们可以让所有人知道:千里马常有,而伯乐亦常有!
何时我们可以做到:看人看优点、用人用长处!
何时我们面试和面谈时在思考:如何挖掘亮点留下他,而不是努力寻找漏洞,成功淘汰后窃喜自己的“专业”和“精明”!
何时培训时能做到:不是为了签一堆规避风险的培训记录表,而是思考培训与人才开发的意义!
何时做薪酬时愿意相信:这个团队一定会成长,团队的成长是企业成长的基础!
何时做绩效时有勇气告诉大家:我们不想淘汰,却一定会淘汰,但可以保证的是,成长提拔的人会比淘汰的人多!
何时员工、劳动关系的主题不再是“婚前协议”、“调解”、“离婚”,而是真的“欢迎加入”、“爱情甜蜜师”和“有一种爱:叫做放手”
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信任,是一种能力;被人信任,是一种幸运。
我们不是没有时间,我们真正拥有的:只有时间。因此,它才宝贵!
我们也不是不能把时间给别人,因为,只有把自己的时间给了别人,才有意义!