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老板把HR分 4 层：常人只到第2层，你在哪一层？

三茅网 2020-06-19 17:52:35

前两天，有个HR同学苏苏问我。

 

说她毕业5年了，之前一直在老家，小公司里做HR，工资就4000多。今年公司受疫情影响也快开不下去了，她就跟着表姐一起到深圳找了工作。

 

结果来了之后，苏苏发现自己做事畏畏缩缩，总是怕自己行差踏错，做事也很希望得到领导表扬，不知道该如何调节心态？

 

我跟她说，其实她的核心问题不在于“我要不要在意领导的表扬”这种表面层次。而是已经毕业五年了，并没有跑出该有的速度，达到相应的水平。这才是最麻烦的问题。

 

职场社交软件LinkedIn之前做了个调查，从小白到总监级（中层管理者），不同年龄段的人发展速度不一样。

 

70后可能需要10年，80后可能需要6-8年，但90后发展飞速，平均4年就能做到。

 

老板把HR分 4 层：常人只到第2层，你在哪一层？


按这个数据，她毕业5年，至少也是带2-3人小团队的HR主管了，应该背KPI、指导他人进步，而不是还在期待领导对她业务的具体指导。

 

也就是说，她掉队了。

 

公司对一个5年工作经验的HR不可能是怀着对新人的期待，容忍你不会做事、在小事上出错、还需要教你这样那样。

 

否则为什么不招个应届生呢？

 

公司需要你能扛事、能带团队、能独立完成项目，并在遇到阻力的时候，想方设法推进下去。

 

你得能直接带兵打仗了，不能跟在别人后面，亦步亦趋的，这样职场不淘汰你淘汰谁呀？

01
HR的四个等级
你在哪一层？


很多时候，HR工作繁琐，杂事缠身，完全没有电视上渲染的高大上。

 

就有HR开始质疑：是不是我对HR的定位、认知出现了偏差，又该如何调整现状，打破职业瓶颈？

 

其实这种现象其实是HR的必经之路。从工作内容和职业发展上，我们一般将HR专员到HRD甚至是HRVP分为4个阶段。

 

来测一下你目前在哪个阶段吧，做好定位才知道自己的短板在哪里，要往哪方面提升。

 

1、最底层：事务型HR

 

每天招人，入职培训，算工资，跑社保，找员工谈话，入职，离职，调岗等...

 

最底层的HR干到死都不会有出息，年龄一到35岁，逐步逐步被淘汰，40岁基本被淘汰光..... 

 

2、专业型HR

 

搭建招聘，培训，绩效，薪酬等各大体系，这个阶段的HR干的是技术活，做管理者。

 

老板把HR分 4 层：常人只到第2层，你在哪一层？

图片来源：HR职业经理人课程截图

 

把体系搭建起来后，由下面几个小兵兵去执行，负责监管，一般就是比较合格的人事经理了。

 

一个月能拿1W-2W到头了，40岁的时候也会逐步被淘汰......

 

3、战略型HR

 

到了这个阶段的HR就必须懂企业战略，企业运营，听得懂老板们在说什么。

 

能够根据公司战略规划，提前把支撑公司发展的顶尖人才，关键人才物色到位，能够把公司组织体系，管理体系搭建并推行，完善。

 

老板把HR分 4 层：常人只到第2层，你在哪一层？

图片来源：HR职业经理人课程截图

 

这类HR在职场上是没有中年危机的，能不不停的晋升，年薪拿个5、60万不成问题。

 

4、经营型HR

 

这个阶段的HR深谙老板在想什么？在关注什么？

 

能够聚焦财务指标，能够建立三大核心体系，激励体系做驱动，经营式绩效体系做管理，薪酬体系做分配。

 

能够从收入，成本费用，利润，人效增长等财务维度体现价值。

 

这类HR，70岁都很值钱，因为任何企业的生存发展之根本都离不离开这些指标，更离不开这类人去创造.....

 

老板把HR分 4 层：常人只到第2层，你在哪一层？
图片来源：HR职业经理人课程截图
02
做好定位
才能更好的提升

 

以上这 4 个阶段，是HR想要突破职业瓶颈、拔高职业高度，最好的努力方向，也是企业招聘HR主管、经理、总监所强调的重点。

 

 

老板把HR分 4 层：常人只到第2层，你在哪一层？

 

但是 3 年甚至 5 年经验以下的HR，很少有意识去系统学习进阶，基本做了5.6年HR还在第二阶段打转，更别提到第三、第四阶段了。

 

为了让大家能够快速打破职业瓶颈，系统化掌握人力资源各项技能，成为业内疯抢的高阶HR，三茅课程团队精心打造了一门HR必修实操课——《HR职业经理人》。

 

这是一套被市场验证的三茅精品课程，现已更新至3.0版本，更全面更系统更快进阶，2020年全新出发。

只要80天，让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高价值HRD。

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03
学习这套课，你能获得什么？


1、人力资源专业实操技能+大咖的思维方式

茅妹知道很多同学买课，最担心买了都是理论知识用不上，但三茅不一样，这套《HR职业经理人3.0》是一套重实操的课，学完就能落地实操。

因为我们邀请的老师是拥有多年行业实操经验的，这些老师都是靠自己的能力一步步走到HRD这个位置的，他们非常懂企业中的HR到底需要什么？怎么讲才能清晰易懂。

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所以他们在讲解课程时都是结合自身工作经历讲解的，完全不用担心会枯燥；而且除了理论部分，每个模块都会结合实操案例教学，让你边学边练，夯实基础。

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2、优秀的管理者技能

当HR做到HR主管或者经理，想继续往上晋升的话，通常会遇到职业瓶颈，这是因为很多HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力，可能六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过，但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。

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图片来源：学员笔记

而任何一家公司，都不会要一个没有自己系统理论知识的HRD，因为你自己都没有系统理论，你怎么带下属？你怎么站在全公司的角度来开展工作？

本套课程就是以此为研发起点，邀请行业内经验丰富的HRD进行讲解分享，十大模块，操作流程逐一拆分讲解，理论与实战并重，全方位帮助你提升专业技能，加快升职加薪的速度。

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注：第八套正在更新中

3、什么样的HR适合学习这套课？

首先，如果你是有了足够经验但没有合适机会晋升的HR主管、经理，那么不要犹豫，这套课程就是为你量身定制的！

其次，如果你是新晋HRD，感到工作上手力不从心，备受打击，那你一定要学习这套课，巩固自己的职位！

最后，这套课是给有一定基础、有学习力且有职业规划的HR准备的，如果你HR是零基础的小白，对于自己的职业规划也是走着看，那我们可能不太匹配。

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4、随时随地学习的高效性

全程视频教学，每节课上课时间大概 30 分钟，早上洗漱的时间、上下班的路程刚刚好。

而且为了能让大家自主控制学习时间，我们的视频课程是两年内可以随时随地在小程序、APP、电脑学习回看，从此高效利用通勤、午休等碎片时间。

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04
学员评价


话不多说，我们直接来看以往学员真实评价：

@刘倩，HR主管 全系列HR经理人实战班


说是主管，其实专员主管一起干，想跳槽升职，怀着忐忑心情报了这个实操班，不得不说真是干货满满，每节课都能做完好几页笔记，佩服老师的实战能力。

 

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身为中小企业的HR负责人这几年遇到了瓶颈，这套课程真心开拓了解决问题的思路，希望赶紧能在企业实施。

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李白60923

2楼 李白60923

价格多少

2022-04-13 13:33:26 回复 赞(0)
李白60923

1楼 李白60923

现在还能报吗

2022-04-13 13:33:19 回复 赞(0)

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