背景:
公司最近要招一名产品助理,主要给高级产品经理打下手,做些基础性工作缓解这位高级产品经理工作压力的同时也希望能培养成产品经理。
因为行业特殊性,产品线的Leader项目经理希望是有医学背景的人选。(公司方向为人工智能医疗软件,属于新兴行业)
去年同期,也启动过招聘产品助理的需求,高级产品经理与我一同面试人选,高级产品经理考核点主要是有B端产品项目经验的人选,无须医学背景。聊过一些人选后,今天提起的这位人选当时通过我们面试,但招聘录用时因高层领导考虑引进一位产品总监而把产品助理招聘任务搁置了。
现在架构上,项目经理负责整个产品线,高级产品经理也在产品线下且这位项目经理后期因架构调整兼顾产品总监角色。同时,高级产品经理适逢休假,所以由项目经理面试招人。
市场人选情况:
1、因为是新兴行业且竞争对手多在北方和华东等跨省区域,且岗位级别找竞争公司人工成本不现实,核心对标人选基本无。
2、医学背景的人选择业方向主要是医院,相关专业(如生物医学工程)的人选择业主要往研发、市场等方向发展,上游的产品岗基本在就业初期未考虑或者是未听说了解过。
3、总体上,可考虑的人选很少。
这位人选情况:
刚好这位gap一年的人选一年后又投递我们公司这个岗位,他简历和以前一样,但19-20年这段时间简历空白。我对他有印象,遂联系。人选背景:化学类专业18年毕业,18-19年的B端产品助理经验,19-20年和朋友开工作室做跨境电商。当时追求时间金钱的自由,现在觉得前景不好想重新找产品工作。
考虑到人选gap一年,且非医学背景,也非计算机相关专业。我和人选沟通是否能做一份报告给我,让我拿着这份报告去找项目经理争取一个面试机会。人选答应,然后发现凭着官网以及网上资料做不了报告,遂找我。
老实说,当时看到他重新投简历电话沟通知道他概况,还是对他抱有很大期望。也再三表示,如果是真的对我们感兴趣,能不能做一份报告,让我去争取一个面试机会。如果意向一般,也可以拒绝的。最后,可能在他以及部分人看来,这个要求有点不合理。
为什么我最后放弃这位人选:
1、基于用户群体是医生,工作忙收入稳定,对我们公司这类产品都是抱有可了解可不了解的态度。公司在职的同事产品调研上也会时常碰到问题。所以希望候选人不畏难,年轻人有热枕。
2、医疗行业有行业壁垒,做C端产品可能自己就是用户可以更好站在用户角度思考。但医疗行业光是专业术语就要下一定的时间精力去了解。专业术语晦涩难懂。所以希望候选人能踏实,对医疗行业感兴趣。
3、其实我本意是想看这位人选的自我学习能力如何。出来的报告可以大概看出他逻辑思考能力、资料搜集整合能力、产品理解能力、创新力等方面。这些是作为产品很重要的特质。
4、针对他最后的回复,行业报告可能未接触做过,但我认为一位优秀的产品人员是必须要做行业调研才可能把握产品方向的,未锻炼过是否可以尝试下?然后对应的能力考核为什么不用最有说服力的作品去证明自己?回到刚开始电话联系,已经明确说到能不能用报告去争取面试机会,是因为我知道简历被部门刷下的几率甚高。
一年前,当时背景的他符合我们的需求。
一年后,他不再和我们的需求吻合了。