Hello!亲爱的三茅HR小伙伴!我是@工具书作家王胜会-卷毛老师!
2020上半年新冠疫情期间,我们的工作、生活和收入肯定受影响了,或负面影响更坏,比如核酸阳性或找不到工作,或正面激发反而更好,比如口罩和线上课程;但是,无论如何,都挡不住大家一块儿按期跨入2020下半年,都挡不住我们对美好未来的向往,成为更好的自己!
1.我有几个观点
1-1 个人成长方面:人人都可以成为“斜杠青年”“三能人才”“专栏作家”,只要努力
(1)2020上半年疫情爆发,被迫也罢,主动求变也好,好多人都转型成为“斜杠青年”了,比如,HR/摆摊招聘/主播,HR/微商/讲师,HR/咨询师/写手等等,我也是!
(2)成为“三能人才”,肯定是一种蜕变,当然基本上也是多年的积累,或者2019年一年的修炼,或者三年,甚至五年,只不过2020上半年“坐下来能写,站起来能讲,走出去能谈”才真正体现出来,才有效,厚积薄发!我也是!
(3)成为“专栏作家”,出几本书,或者写N篇文章,比如,《主业保底,副业赚钱,那是有本事的人》《怎么穿是个人自由,怎么管是企业规定》《程序猿/创业者/作家:锚定方向勇向前》《对我而言,没有“最后一根稻草!”哼》《未来职场只有两种人:忙得要死或找不到工作》等等,“主业保底,副业赚钱,兼职赚大钱”,成为“千万级人气专栏作家”,指日可待!哈哈,我也是!
上面这些和下面那些基本上每篇都在5万+阅读量以上!
1-2 企业管理方面:HR新手从入门到精通到高绩效HR,助力企业“活下来”“活得更好”
先学习《春节前后职涯二次定位:转岗还是辞职不要懵》《疫情期间,职场宅男宅女们如何持续保鲜》《会秀=坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈》;再着手《因疫情不能规模面试,HR选择这些招聘方式》《心花怒放的奖金管理制度设计》《一图一表一范例帮你全面搞定年度培训计划》;后提升《29招打造高绩效团队:如何提升中层执行力》《准备三个智慧职场工具训练“会说话的上司”》《用游戏体验生涯规划之一:成为更好的自己》。
助力HR小伙伴更加专业化、高绩效。
1-3 职涯规划方面:分享我在深圳卫视《你好!面试官》节目中作为“职业规划师”的观点
(1)SWOT分析法:企业可以用,个人也可以用,找出你的“优势、劣势,机会、威胁”,并考虑到人和环境的动态变化性,好好用在职业生涯的早、中、晚各个时期。
(2)“职业蜜罐区”:毕业找工作也好,跳槽换新工作也好,每个人都要尽早找到自己“技能+兴趣+性格”三者重合的地方,即职业蜜罐区,我肯定你周一到周五会更开心!
(3)“两个力”:干一个行业的某一个岗位的工作,或者做一份事业,能不能做好?可以持续多长时间?要看“两个力”,即“外力和内驱力”,而且,相较于外力而言,内驱力的启动更关键、更重要、更有效。
有海报和照片为证!
2.我有几个收获
2-1 2019全年的努力没有白费,终于在国内两大知名、专业的出版社出了HR工具书
中国人民大学出版社《高绩效HR必备图表范例》2020年1月第1版
清华大学出版社《HR新手从入门到精通》2020年1月第1版
有封面为证!
2-2 虽然受到疫情影响,但是还可以撑下去,因为第一次成为“丛书主编”,很开心
【职场规划实战手册系列】清华大学出版社
《成为更好的自己——生涯规划实战体验手册》2020年5月拿到样书
《我是创业家——创新创业实战体验手册》2020年6月拿到样书
《变身职业大咖——智慧职场生存体验手册》2020年7月正式出版
有封面为证!
而且,这三本书的书名,正是我想与大家分享的,你也可以考虑定为我们大家未来努力奋斗的方向啊!
2-3 我成为了三茅的“行业先锋导师”,荣获了三茅“最佳新晋导师”的奖牌,欣喜、安慰,更有压力,以后在三茅得好好表现,多互动,投入更多时间和精力,哈哈,加油,努力!
有照片为证!
3.我有几个遗憾
3-1 “三茅人力资源网千万级人气专栏作家”暂未成行,截止2020年6月30日星期二20:00人气:9662494,还差40万!不是希望,而是个人努力打卡+争取2020年7月份达成
3-2 疫情期间运动量减少,外出旅游的机会减少,面对面洽谈的机会减少,宅在家里和办公室里的时间增多,胖了十几斤,脸都是肿的了,录制视频课程、拍抖音短视频和直播,哎呀!我的妈呀!正在减肥中,“天灵灵,地灵灵,风灵灵,水灵灵,树灵灵,草灵灵,让我一个月减十斤,两个月减20斤吧!”
3-3 计划好的尽力每个月回老家一趟看望爸妈,春节后仅5月份回去了一趟,本来计划6月中旬再回去的,结果新发地再次疫情告急,未成行!
4.我有几个计划
4-1 能写:策划、创作两本(个人独著)或者五~十本(公司项目带作者和编辑团队完成)可以在2020年出版的新工具书,为读者带来更多更好更有用的作品
4-2 能讲:开发、录制、直播更多更有干货更能实操落地的课程,让卷毛老师在三茅+在线课程遍地开花,助力更多HR小伙成为高手
4-3 能谈:建新公司,合伙人,经纪讲师团队,官方(以公司CEO身份)+半官方(以科协创业导师工委会副秘书长身份)+个人(以工具书作家身份)洽谈更多人力资源管理及相关领域的“图书、培训、咨询”合作项目等等
——本文完
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学不学习,时间都会毫不留情地溜走,那为什么不现在学习呢?
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28楼 胡俊生老师
祝贺卷毛老师,硕果累累,必须赞
27楼 婲鈥
大佬们的前半年
26楼 兰天12345678
给老师点赞
25楼 有时买买
厉害了
24楼 明河
老师上电视了
23楼 戒不掉的傻笑
哇,电视上这个是老师吗
22楼 橘子丿灬
2020年上半年一直在找工作,屡败屡战屡战屡败,我需要重新定位自己,当然,也需要一个机会。
21楼 疯狂的荔枝18032114
打卡学习
20楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 有效有用秩序井然的开创计划。感谢胜会老师分享
19楼 小文今天学习了吗
学习,宜早不宜迟
18楼 fuguirong
HR的地位只有在缺人的时候,尤其是缺人才的时候才会展现出来。一直在变化的世界,很多公司,尤其是中小公司很难把人当成是公司重要的业务之一,很多公司最后都不是倒在业务上,而是倒在公司没有想清楚要什么的情况下,什么都想要的公司我觉得是最危险的,人无完人,公司也是一样,只能重点解决当下问题,又要一层层地去深入解决一些长远发展问题,战略和现实如果脱节最终会造成很多的浪费,在人力物力和财务上的浪费,最终会失败
17楼 fuguirong
HR的地位只有在缺人的时候,尤其是缺人才的时候才会展现出来。一直在变化的世界,很多公司,尤其是中小公司很难把人当成是公司重要的业务之一,很多公司最后都不是倒在业务上,而是倒在公司没有想清楚要什么的情况下,什么都想要的公司我觉得是最危险的,人无完人,公司也是一样,只能重点解决当下问题,又要一层层地去深入解决一些长远发展问题,战略和现实如果脱节最终会造成很多的浪费,在人力物力和财务上的浪费,最终会失败
16楼 fuguirong
HR的地位只有在缺人的时候,尤其是缺人才的时候才会展现出来。
15楼 fuguirong
HR的地位只有在缺人的时候,尤其是缺人才的时候才会展现出来。
14楼 林牧
老师的人生特别精彩,反思自己,这两年来沉寂于市井,观花赏月品茗喝酒,无所作为,甚为惭愧啊!我似乎走进了一条不归路,越来越是懒惰……2020,继续藏身闹市……
13楼 正经话
上半年离职状态懵懵懂懂,每天呆在家里唯一能做的就是上三茅去看资料努力充实自己。希望下半年就是发挥我实力的时候~期待!
12楼 领悟001
分析得到位!受用,谢谢!
11楼 GAOFAN
有道理
10楼 huiyou
已学习,谢谢老师分享!
9楼 河海
哈哈哈,确实是这样
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