“年中总结年年有,剧情不够回忆凑”
很多HR对“年中总结”这事,应该是有难以磨灭的记忆, 写太随便领导说你敷衍他/她,写太慷慨激昂领导说你做不到!
一位90后的HR说:“平时挨骂就算了, 非要等到领导在年中打我, 才知道我领导是多么的文武双全。”
另一位80后的HR说:“好不容易辛辛苦苦大半年, 年中总结做的好, 分分钟升职加薪, 做得不好有可能就是离职申请” 。
HR的年中总结实在是太太太难写了!
很可能白费一番工夫,最后,既无法展示自己辛苦半年的工作业绩,又无法在领导心里留下好印象。
但是,存在即合理,对HR来说,年中总结起着承上启下的作用。通过总结,既可以明白上一段时间内的成绩与不足,又可以明确下一步工作计划,找到工作成就感的同时,为后续工作打下基础,提高工作效率。
那么一份有价值的工作总结应该怎么写呢?
总结开头多种多样,富于变化,不拘一格,想要写好一篇总结首先要写出一个好开头,
才能赢得得领导的关注~只要有一个好的开头,之后的内容就可以娓娓道来。
图片来源:【2020年中总结汇报技巧最强攻略】
班班已经帮各位HR大大们整理好了工作总结开头范文,拿来即用skr~
好的总结是为了更好的开始,可以为下一步的工作理清思路、明确目标、制定计划。
总结不只是做给领导看的,更是HR对自己的人力工作进行全面剖析、深入思考从而获得清醒认知的重要过程。
图片来源:【2020年中总结汇报技巧最强攻略】
内容框架有了,很多人就开始洋洋洒洒一大篇,看似有条理,实则缺乏归纳,领导读完后只记得你做了很多零碎的工作,但这些工作的成效在哪里?与公司业务的关联度如何?也是一头雾水。
所以将金字塔原理的结构化思维运用到年中总结的写作中真的很重要。
在写作中,金字塔原理要求文章严格遵守四个特征的标准:
图片来源:【2020年中总结汇报技巧最强攻略】
收集好业绩、采取的行动、个人主要问题等碎片化的信息后自上而下的列出问题的分解框架:
图片来源:【2020年中总结汇报技巧最强攻略】
这样结构清晰、一目了然的总结才能第一时间抓住老板眼球。
内容完善后,班班在教你10大绝招!让你就算没有业绩也能年终奖翻倍~
支招一:说明业务亮点,让领导认为你没有功劳,还有苦劳~
支招二:用专业的形式暗示老板--你至少是一个态度认真的人~
支招三:要么开源,要么节流,努力证明你有可取之处~
篇幅有限其他大招,直接下载【2020年中总结汇报技巧最强攻略】揭晓~
上面一直有提到【2020年中总结汇报技巧最强攻略】到底是什么呢?
它就是手把手教你编写领导想要的总结的神器呀,开头范文、写作原理、主要内容、10大绝招,你值得拥有!
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2楼 李红瑜
谢谢老班分享,正好在做年中汇报
1楼 she小小
及时雨呀,谢谢老班~