公司平静的像是一个湖面,投下的石子打出的圈纹很快就会消失不见
作者 翅膀下的风
2020-07-09 10:27
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我们是一家国企改制公司,大部分员工都是入职很久,企业文化崇尚家文化,比较稳定,薪酬水平也属于地方中等,没有较好的绩效管理体系或薪酬激励体系,因此大部分员工都觉得工作安逸,毫无奋斗激情。现在企业想要改变这种现状,身为HRM的我,既想做出一番成绩锻炼自己,又怕这种改变导致企业动荡最后让自己背锅,请问我该怎么办?
我们是一家国企改制公司,大部分员工都是入职很久,企业文化崇尚家文化,比较稳定,薪酬水平也属于地方中等,没有较好的绩效管理体系或薪酬激励体系,因此大部分员工都觉得工作安逸,毫无奋斗激情。现在企业想要改变这种现状,身为HRM的我,既想做出一番成绩锻炼自己,又怕这种改变导致企业动荡最后让自己背锅,请问我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。
我现在所在的公司就是这样的状态,所有的人员都会按部就班的完成工作任务,公司内除了每周的部门负责人的例会外,几乎没有其他的会议、培训或者活动;公司的人员非常之稳定,部门负责人会议上工龄最短的都是10年左右了的(我是例外,还在试用期内)。
公司从去年初开始因为业务量下降做了人员调整后裁员,留下来的人员可以说都是经过挑选后的优良选手。但是也还是会对公司有不少的抱怨,有些也还是抱着希望公司再裁员可以拿钱走人的心态。
我现在的工作我也有点蒙,感觉不知道要如何推进,并且我觉得公司领导对人事行政部也没有啥要求,就每个月按时把工资算好发了就可以了。目前我在着手梳理所有的职位说明书,然后调整绩效考核KPI,但是对于结果我没有办法预料。因为所有的工作推进,各个部门都非常配合,只要适当的要求都可以完成,但是书面的文件做完了似乎对实际的工作也并没有很大的帮助。
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2024-09-25 11:58
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