公司暂时没有绩效考核的默默走过。 公司背景:民营企业,150人左右,目前还没有上ERP系统,内部管理混乱、松散,组织架构和体系都不完善。 据说老板想做绩效考核,有请外面的人做,聘请人员回来做,之前也给我看过我们部门的考核目前,就个人理解来看,根本没到能做绩效考核的程度,先得完善组织架构和体系,管理规范化,尽快上ERP系统,或者做到公司数据清晰化、可视化、准确化。通过一段时间的数据分析、员工调查,再来制定绩效考核的方式、目标以及奖惩方式,通过最少半年的试运行,通过不断的运行和调整。才能形成比较行之有效的绩效考核方法。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜