26岁的毛豆是一家小公司的HR。
因为是小公司，岗位之间的划分并不清晰，缺人手的情况也时常发生。
所以三年来，毛豆一直身兼数职。工资要算，入职要办，培训要做，考勤要管，设计海报，写公众号……时常怀疑自己有三头六臂。
不过，这样的工作状态虽然又忙又累，但毛豆内心倒没有很抵触。
一是觉得自己这么多的付出领导是看得见的，以后升职加薪更容易；
二是自己也想多学点东西，往全才发展，为今后的人生铺路。
没想到辛辛苦苦小三年，前两天开会汇报工作的时候，被领导痛批：
不够专业。
你说你做了三年了，怎么算工资还经常出错，好几个员工都向我投诉了；指望你好好招人，结果也没动静；平时，做个表也是乱乱的；本来今年还想升你做个主管，可是你这个成绩，我怎么跟老板开口？
听了这话的毛豆感到无比委屈，一个人做这么多活，她已经分身乏力了，要不是以为在小公司没人竞争，有更大希望晋升到主管，她早就不干了。
凭什么领导还用这么高的要求来要求她？
只能说，有时候，忙碌并不等于专业。
因为在我看来，毛豆之所以有这些困惑，归根结底是因为她，根本没接触到HR高层次的内容。
以招聘为例，初阶HR一般都这样考虑该部门的用人需求：
而一个高阶的的HR则会这样考虑：
如果毛豆在工作中能用高阶HR的思维来处理工作，那她领导还会批她不够专业吗？
可惜，像毛豆这样身兼多职的HR，一般都没有精力来提升自己。
经常在事务性的工作中，蹉跎三五年。看到同事都升职加薪后，才醒悟过来，没有专业能力，那在职场就失去了谈判资格。
三茅网曾经就做过一个调研，结果显示55%的HR工作4.5年还是专员，薪资范围在3k到6k之间。
看到这个结果，我们颇感震惊，难道从专员到主管有这么难？
于是，我们特地研究了一下各个公司人事主管的招聘需求，总结起来主要就是以下几点：
1）能够独立操作模块；
2）熟知各个模块之间的关系；
3）将各模块统筹起来；
4）熟悉上下游模块的内容；
5）开始独立思考计划、方案、执行监督。
当然以上，只是HR主管能力需求中的一部分。你能做到几点呢？
01
找准方向
快速晋升
不过，为了解决大家从专员到主管的问题，我们做了更多这样的功课：
阅读了上千份HR主管的简历；
分析了上千份HR主管招聘需求；
调查了市面上几乎所有的HR课程；
对超过500名HR新人的进行了调研；
最终定制出这套，专门针对HR专员的课程《HR专员到主管进阶研修班》 3.0 实战版本，学完不仅能让你顺利晋升HR主管，还能切实胜任HR主管的工作。
这套课程最大的特点就是聚焦实战，强调一下，聚焦实战！！！
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课程中每位老师只讲授自己最擅长的模块，精益求精，浓缩精华，让你避开弯路，走最快的捷径进阶高手HR！
很多学员在上了我们的课程后都表示，所学内容都能够快速应用到工作中，提升工作效率，不少学员学完之后快速实现了升职加薪。（看下去，文末还有超值福利等你哦~）
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专为HR专员定制
三个月后即可胜任HR主管
02
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当你学完这套课，思维和工作能力都势必发生了变化。
那么你肯定是比一般人更容易能做出成绩的，那做出成绩了，在职位上和薪资的进阶自然是不言而喻的。
03
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