由于我离职的关系,没能够和Carrie关于跨部门沟通做详细的沟通,那我就在这里以总结的方式写出来,希望Carrie可以看到,也请各位可以提出不同的意见和建议。
跨部门沟通的情况更为集中的体现是在新店招聘过程中,因为涉及到的部门比较多,有网点、施工、证照以及营运、还有就是HR中负责其他模块的同时的沟通,这个沟通我从平时就很关注了,我有以下几个心得;
1.平时塑造自己积极热情的一面:见面多打招呼,力所能及的小事尽量帮忙,比如顺手帮忙取快递啊、有别人的客人的来访帮忙简单接待啊、解答专业上的小问题啊;
2.平时注意寻找共同点:偶然发现,施工、网点的同事我们都有打王者,于是我们就组了一个小队,平时组团打个游戏上上分,关系就自然融洽了起来;
3.乐于分享:我很喜欢吃水果,当季的新鲜水果我基本上是第一个买来吃的,也爱买些不那么主流的水果,基本上买水果我至少会买够我们整个部门吃的,有的时候买的多,会分享给整个办公室的人;
4.专业:在跨部门沟通的时候,我们提的问题最好保持专业,你在要求对方给你看相关数据的时候尽量告知和你工作的相关性,比如你想和网点的同事了解一下商场布局情况,你可以告诉对方说我们店铺位置在哪里啊?摆放招聘相关海报什么的怎么样啊?我们的薪酬和商场其他品牌比有没有竞争力啊之类的;
5.互帮互助,双赢,沟通的时候尽量不要抱怨,尤其是在对方的工作变化会给你的工作造成一定的困扰的时候,这个时候你可以告诉对方他的工作变化给你带来了怎样的困扰,但是这都是公司/商场的要求嘛,都可以理解,也希望对方在XXX事情上给予一定的支持和帮助;
6.少说多做:少说主要是指和工作相关性不大的时候少说一些,多做指的是多做一些准备性工作,在你和对方沟通的时候确保沟通更顺畅;
7.学习和求知的心态,对于其他部门的工作,我们多做了解是为了对于整体性的工作有更好的把握,所以在合适的时候我都会多了解一些,比如关于新店,一般的邮件都会包含店铺的设计图纸,从这个图纸上我们能看到店铺的货架、收银等的摆放,更重要的是能了解到该店铺有什么项目,从而分析出需要招聘的职位和数量(我们之前都是收到公司相关招聘邮件才能获得这些消息,基本上会滞后一周),这样就有利于我们提前准备招聘的相关工作;
8.沟通的前提一定是大家是有一个共同的目标的,我们所做的应该是为了更好的完成共同目标。
以上基本就是我跨部门沟通的小秘诀了,有不同的建议或意见的也请提出来哦,我会认真听取的。