找工作二三事记-面试篇

作者 fliker 2020-07-27 17:16 1256

7月初拿取到驾照之后我也开始思考找工作的事情，对于自身的职业定位我有两个方向，一是做猎头，成为更专业的招聘人员（基于我有多年的招聘工作经验），二是做HRM，负责更全面的工作（我之前的工作涉及招培、员工关系、薪酬等）；站在职业的两个岔路口，我有些徘徊与迷茫。

猎头：投递了知名的猎头公司，也收到了面试邀请，简单准备了一下就去参加了面试，结果很惨淡，初面没有通过，面试流程很简单，稍显甬长简历填写及性格测试部分-常规的自我介绍-分阶段的工作内容了解-离职原因-现阶段工作诉求-提问环节，之后就结束了整个面试，大约过了3天的时间我询问了面试结果以及未通过的原因，告诉我是觉得我在猎头和HRM的职位中更倾向于做HRM，原因是我在上一份工作结束之后有接触猎头但接到公司Offer之后就放弃了猎头。当年我对猎头确实了解不深，用情不专，3年后的我再次考虑猎头，是否依然是这种情形呢？我也在反思自己。

HRM：有过简短的3次面试，2次是猎头推荐，1次是自己投递，HRM面试官基本上都是企业的负责人，在面试的流程上差异也比较大；

有创业型公司的老总从头说到尾，我做的最多的是倾听，面试过后约2天的时间，猎头反馈给我说面试官觉得我不太合适，从我的个人感觉来说，也觉得不太合适，她需要的是HRM+HRBP的结合体，希望上能够接战略下能够和一线员工玩到一起，对于我这种略显沉稳的性格来说，不太能接得住这样的工作；

第二份是一家家装类的工作，和老总聊了不到30min，期间差不多来了5个办事的员工，老总也就问问我对人资的看法、之前的工作内容等，顺便展望了一下企业未来几十年的集团化规划，到最后老总说“我看你可以，我看行”，可我等到现在也没等到公司通知我去上班，看来我还是不太行。

第三份是猎头推荐的一家医疗行业，了解不多，从发我的JD来看，偏整体规划以及内部制度、文件等的工作，和我沟通的是三位，分别是猎头助理、企业面试官、猎头，面试流程也相对常规：自我介绍-简单的过往工作内容介绍-离职原因-近期规划，面试大约不到20min就接近结束了，彼此心里应该都明白不太合适，接下来对方大约用了约20min指出了我此次面试表现出来的不足，非常感谢面试官和猎头能够给我做这么认真的分析，让我能够了解到自己的不足：

Q1.整体无亮点，觉得什么都做过但做的都不太精细的感觉：

A：我自认为自己是有擅长的部分的，之所以给到面试官这样的感觉，1个应该是我表述的问题，2是我简历制作的问题，说实话，我作为一个HR，对于简历制作也是很头痛的，如果近期还不能工作的话，会专心研究一下；

Q2.存在思维误区；我个人绩效方面几乎无接触，找工作的时候是希望补这个短板的，但是从企业的角度而言，企业也不可能拿绩效这种事情让小白去练手，而且大部分企业的绩效一般是由咨询公司来做的，这个目标定的有点难。

A：这个部分我是非常感谢面试官能够给我提出来的，她从企业的角度说明了投入产出比的问题，我还是应该利用自己的优势去找工作，第二个就是我进入了自己的思维误区，只考虑自己，没有考虑到企业需求。

Q3.换工作的动力不足；我几次找工作的原因基本都是基于个人发展来考虑的，但是面试官认为企业还好好的在经营，不太认可我的离职原因；

A：我坚持个人的观点，对我而言要首先要考虑的是个人职业规划，当企业不能够满足我的期望的时候选择离职未尝不可，不知道我下次面试的时候是否需要更圆滑的去表述这个事情。

Q4：自我介绍不吸引人：

A：恩，是的，我当时只是干巴巴的介绍了自己的基本情况，这个后续我已经给自己写了一份标准版的自我介绍，今后也可以根据企业的岗位职责针对性的做自我介绍；

Q5：面试状态是不自信的；

A：确实是这样的，近期面试的情况也不太理想，加上疫情啊、大龄未婚未育啊这样的一些bug加持，我对这次找工作是显得没那么自信，心态也一直偏逃避，我需要努力起来了。

Q6：我不太擅长和企业负责人来沟通（这个是我自己品出来的问题）；

A：我不知道为什么，可能是我的思维高度还是不够，我也在努力的调整这个事情。