福利就是必须要好钢用到刀刃上

作者吴西楚 2020-08-01 15:47 53131

内容来自 2020-08-04 打卡话题

酷狗公司推出员工运动减肥瓜分豪横奖励活动，奖金池一共一百万元，员工在2个月瘦5斤奖励2000块钱，另有马甲线奖和腹肌奖，通过验收后保底1万元奖金。消息一出，网友纷纷评论表示羡慕，称酷狗为“别人家的公司”，追问是否还招人。面对这种令人羡慕嫉妒恨的福利，HR你有哪些想说的呢？

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这让我想起大学的时候谈恋爱了。

那会儿年轻，一个月生活有限，但是和女友你侬我侬，当然要对女友特别好，要哄女友开心。那怎么办呢？

我的办法就和少食多餐一样，一方面平时坚持攒钱，一周攒一点，这个钱不动，要等到过生日的时候，送个贵一点的礼物，我们那会儿虽然没有朋友圈，但也还是有朋友嘛，女朋友虽然不是虚荣攀比的人，但朋友们羡慕，她还是高兴的。另一方面，要功夫花在平时，在不经意间，给她买个小礼物，可能是一支特别可爱的笔，可能是一个长得形状很奇怪的苹果，可能是一个她很喜欢的本子，钱不多，但女朋友很开心，这种开心，一点也不亚于收到贵重礼物的开心。因为这些礼物都是额外的，大家没有预期的。而且这些礼物很用心，也很出人意料，有些还紧跟热点，特别能到她的心坎上。这其实，就是今天我要分享的福利设置的诀窍。

薪酬方面不忘初心，福利方面不忘创新

薪酬方面不忘初心，说的是大家的综合保障不能差，也不要差。有些企业薪酬方面缺乏竞争性，也稍有去提升，然后今天搞团建，明天搞拓展。殊不知，在这种情况下，给大家正常的涨薪提职，才是最好的团建。让大家提高收入，才是最好的拓展。要确保薪酬制度和落地的竞争性、及时性和先进性。

而在福利上，如果企业有相应的预算，则要尽最大可能把钱花的更值得，真正的把好钢用在刀刃上。同样是搞活动，有些企业的高管既是自己喜欢，也是看别人都这么做，就总想着去做做军事化的拓展，或者想着集中的培训几天团队精神，请来所谓的精神到神经的大师给大家洗脑。这样既是低估了自己员工的独立人格，也是白白浪费了企业的时间和金钱，事倍功半不说，有的时候还适得其反。但如果能够更加贴合现在年轻人开展一些年轻人喜欢的、合适的活动，那就事半功倍了。所以福利设置上大可以开拓创新，极力避免墨守成规，只要守正创新，福利的效用就可以发挥的更好。

创新的方向：仪式感，热点和话题性，公司调性

那如何创新？福利设置的时候要往哪一方面去创新？可以具体向三个方面来思考。

一是仪式感，福利设置一定要有仪式感。就像这次酷狗，煞有介事的取规定，有一百万的奖金池，然后如何如何发放。如果一件事指示随便说说，那当然不会有这么好的反应，只有设置成制度，或者有具体的规范，大家的信任感才会极大地增加，进而产生更好的效果。这就是比如说过节日郑重其事的攒钱给女朋友买礼物一样的，这样的礼物，大家自然高兴。

二是热点和话题性，有热点的，自然都自带话题性。一个福利的设置，越有话题性，越能够引起大家的热议，才能够有更好的效果。比如说，一件事，有多大的程度上能够引发大家去发朋友圈，才能取得多大程度的效果。这就是上文说的。送点当下流行的东西的周边，或者和热点有关的礼物，女友才更高兴。这也是酷狗这次制定的一个策略，减肥给钱，和《西虹市首富》中的情节一样，而且减肥也是大家的一个普遍关切，加之减肥也可以让员工更健康，这样的话题性，当然更大。

三是公司调性。福利也是塑造企业文化的一部分，或者鼓励企业职工行为的一个方向，福利的设置也要符合公司的调性。比如很多互联网企业，或者很多其他的更多年轻人聚集的企业，当然酷狗的这样设置福利的方法更适合。但也不能忽略很多企业的福利费用原本就没这么多，加上企业中老年的职工也较多，这种情况下，最传统的给大家发点洗衣粉等生活用品，也不失为一个好的办法。

一言以蔽之，多发固然好，创新固然妙，但符合现实条件的最合适的才是最好的选择。

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2024-07-01 09:18

全部评论(29) 我参与的评论

29楼卡卡西01520

谢谢分享

2020-08-04 18:53:08 回复赞(0)

28楼卡卡西01520

谢谢分享

2020-08-04 18:53:03 回复赞(0)

27楼 Lillian71624

未见结果，不评好坏。就事件本身总结：1.企业发展是解决一些内部问题的根源。如果企业不盈利势必压缩成本，降低福利标准，你就算设计出花来也白扯；2.不得不说将激励政策直接作用到激发员工活力而不是某些工作行为上，确实要高一个段位，但也延长了激发的流程链，不可预见性风险增加，这需要金主的魄力；3.别说什么游戏化管理是让人乐于工作，游戏的设计基础是引领沉迷，谁管你是快乐还是痛苦。通篇阅读、不限此文。

2020-08-04 17:33:14 回复赞(0)