字节跳动创立八年,成为行业独角兽,市值高达5600亿元。
目前字节员工总数6万人+,年底有望突破10万人赶超阿里成为员工人数最多的互联网公司。
一年接收1.2万应届毕业生,开放超过6000个工作岗位。
作为近两年中国发展最迅速的互联网公司之一,字节成功的背后离不开强大的人力资源培训体系的支撑。字节跳动CEO张一鸣曾说:一个企业最重要的不是产品而是人才。而字节的HR就是牢牢掌握人才关卡的命脉,在整个字节中有扮演着不可或缺的角色。
每个企业的成功都不是偶然,字节跳动的人力资源管理体系究竟是什么样子的呢?各位HR们,你们有没有这样的疑问呢?今天老班就把整套人力资源管理体系给你搬来啦!带你揭秘字节的成功秘诀!
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一、招聘体系
1.招聘理念
公司招聘奉行“和优秀的人做有挑战的事”,注重高绩效人才密度相反失去创新精神被淘汰。
2.人才标准
分为两个部分:高级人才和年轻人才。年轻人才偏向于学习性和创造性。高级人才更注重于逻辑、修养、自控力等能力。
3.招聘流程与渠道
字节跳动有两个特殊的招聘渠道是“招并购”和“邀请制”。招聘面试共4面,非常高效。一个下午就可以完成顺序依次是:直系领导、其他部门负责人、HR、大领导。
二、薪酬体系
字节跳动不仅管理制度层级分明,薪酬福利关怀体系也独具特色。在字节跳动,员工通过职级对应薪资为15薪制,大小周有1.2倍的加班费,产品同学优异的甚至可以拿到18薪。
三、整体架构
目前,字节跳动采用1-14-106的人才架构方式。张一鸣任字节跳动全球CEO,负责公司全球战略发展。
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3楼 kevinpeng
不要扫了,扫之后还要你邀请好友,转发什么的,反感....
2楼 米老鼠46934
扫不了呀
1楼 成吉思汗33191
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