业务部门甩锅?HR要有避免甩锅的意识,也就是做好自己的工作,避免因工作不到位导致甩锅坐实。 疫情大环境不好,业务未达标,不光业务部门心知肚明,老板也是清楚的,没必要拿招人说事。但如果是疫情下的朝阳行业,比如口罩,那可能真的要好好分析,到底是不是我们HR的原因了。如果万事俱备之欠招人,那么我们为什么没找到合适的人?业务部门不需要面试吗?面试的流程是否存在问题?员工的待遇是否有竞争力?所有问题在过程中就要及时反馈和沟通,而不是追究责任…… HR的重要战略性职能是对业务部门起到支撑与保证,比如: 1、发展战略:在疫情的大环境下,公司的战略是否做出适时的调整? 2、目标绩效:根据战略的调整,对目标绩效做出客观调整? 3、人力资源:人员规划是否符合当下人员需要,人员招聘、面试、员工待遇是否符合当下的市场需求? 4、企业文化:HR要和业务部门保持沟通通畅,建立部门间友好协作的企业文化,而不是到了最后“甩锅”的时候,吓到自己。
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