三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不了解人性,做不好HR!

作者 黄兰兰 更新于:2020-10-23 10:56 56525
大家好,我是一家互联网企业的HR,公司只有不足50人。往年我们公司都会在年终组织旅游作为公司福利,今年由于疫情影响老板决定取消出游,也明确表示不会将费用折现给员工,或者是替换为其他活动。作为HR我也知道老板是从成本出发,可是如何向员工说明这一事情我却很为难。
大家好,我是一家互联网企业的HR,公司只有不足50人。往年我们公司都会在年终组织旅游作为公司福利,今年由于疫情影响老板决定取消出游,也明确表示不会将费用折现给员工,或者是替换为其他活动。作为HR我也知道老板是从成本出发,可是如何向员工说明这一事情我却很为难。
展开

不了解人性,做不好HR!

 

 文/黄兰兰,写作、讲课、咨询,致力于为HR管理者赋能。

 

 

相信很多HR都有这种体会。

 

小到一次福利的取消,大到一项新政策、变革的推行,作为HR该如何处理和协调这种矛盾甚至冲突,完成任务?

 

尤其是今年疫情,大多数公司业务紧缩、预算有限。作为HR如何在对上,无条件执行老板或高层工作指示的同时,对下还能让员工理解和接受这件事情。

 

毕竟如果员工意见大、不接受甚至离职,HR就会产生一系列后续的工作:

 

个人层面:

陷入重复性招聘、培训及新员工管理,工作量增加,工作成就感、价值感低。

 

公司层面

沟通成本和管理成本高、人难招。

 

我们先看看人家美团是怎么做的?

 

美团于10月9日在内网发布全员信,通报公司最新的职级体系调整。

 

在公开信中,美团对于此次职级调整给出了如下的解释:

 

“我们发现在越来越细化及标准化的规则下,当前职级体系对人才发展的支撑显得弹性不足,已不能很好地适配多业务和多通道员工的发展诉求”。

 

虽然,这份公开信中明确指出是因为原有体系弹性不足,已无法适应多业务和多通道员工的发展诉求,且改革之后,能够提高员工更多加薪机会。

 

但我们HR都非常清楚,任何一项新政策在实施和推行的时候,都将会伴随较大困难和挑战。

 

名企也不例外。新制度新政策的实行,有赞同就会有反对。

 

因为多少会影响企业中某些人的既得利益。同时人会本能地排斥未知的尝试,尤其是和员工利益直接相关的职级调整。

 

所以,美团的这次变革,同样也有反对的声音。虽然调整后整体激励变好了,但很多人会不服这个级别,比如3-1和3-2合并之后,3-1 受益了,3-2 就会很不满,或许会引发一波离职潮。

 

1、明确了这次变革,是“双赢“的

 

美团明确表示,这次制度变更,既能适应公司不断发展的业务需求,又能让员工增加更多的调薪机会。

 

所以,这次年度福利取消,如何从这个角度进行阐述,比如HR可以向公司申请2天的带薪休假机会,大家自由安排。

 

说句实话,很多员工不一定愿意参加公司的旅游,情愿自己玩。毕竟很难照顾到所有员工的共性需求,大家用这个时间可以更好的陪伴家人,做自己喜欢的事情。

 

既能减少这部分预算,又能给员工自由空间和时间。

 

2、先共情,再引导员工接受。

 

美团在制度说明中,先明确了之前制度带来的作用价值,再引导员工现在的改革好在哪里,有什么样变化。制度说明也是非常具体、明确和正向的。

 

那这次福利取消,HR也可以先提之前设定年度旅游这项福利的目的,要从为员工谋福利的角度,以及渲染一下之前过往实施年度旅游时,公司的所有付出,让大家看到,这个很重要。

 

之前我们企业就做过一次五险一金缴纳情况,做了一次培训,现场的数据展示让员工深深感受到公司的付出和对员工的用心。

 

虽然这是应该做的,但一方面不是所有企业都能做到的;同时这种展示会带来震撼的效果。

 

旅游取消这件事情的说明,要让大家回忆美好时光的同时,感受到公司的用心;同时也借这次机会,感谢为这个活动出力的相关部门和同事。

 

3、最后,给出了公司应有的态度。

 

美团在公开信中这么写道:

 

“公司在设计新职级与激励体系时,也是谨慎又谨慎;同时,我们也意识到,每一次制度更迭都需要一段适应期,这会是一个不断调优的过程,公司在设计新职级与激励体系时,也是谨慎又谨慎,尽最大可能充分调研每一职级同学们的想法,这背后:

 

有刚毕业对职场充满希望的校招生,

有逐渐适应工作开始为团队贡献力量的新人,

有独当一面踏实肯干的团队骨干,

也有追求卓越带队攻坚的专业专家。”

 

文中两次提到“谨慎又谨慎“,同时提到了不同层级的员工群体,以此来体现公司对改革的慎重态度,以及对各层级员工的重视。

 

完全没有一般知名企业高高在上或从上至下政策执行到位的强势。

 

其实,只要是符合公司价值观的员工,且没有损害到员工根本利益、触碰到底线的东西,员工一般都是能接受的。

 

甚至处理的好,不仅能帮助公司有效筛选不合适不符合公司价值观的员工,也能让剩下的员工更同心同德和公司共成长共进退。

 

任正非说过,所有有效的人力资源管理都是基于人性出发的。

 

不懂人性,HR就会做的很累,自己拧巴,员工也不理解,老板也不认同。

 

所以,如何基于人性去设计和执行你的人力资源方案,这里给大家推荐我新上线的课程“人力资源心理学在HR工作中的场景应用”,相信你会有收获。

 

如果有疑问,或想深入交流,请关注我主页,或者扫描了解我的进阶课程。

不了解人性,做不好HR!

290

156

36

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
诸葛无雪66559

36楼 诸葛无雪66559

非常赞同,人力资源管理的根本还是以人为本

2020-11-06 11:16:17 回复 赞(0)
诸葛无雪66559

35楼 诸葛无雪66559

非常赞同,人力资源管理的根本还是以人为本

2020-11-06 11:15:55 回复 赞(0)
淡若清茶

34楼 淡若清茶

人力资源管理的根本还是以人为本!

2020-11-05 21:13:36 回复 赞(0)
淡若清茶

33楼 淡若清茶

人力资源管理的根本还是以人为本!

2020-11-05 21:13:29 回复 赞(0)
左小咬

32楼 左小咬

今日最佳。角度蛮好的,不过美团那个案例说的有点不够清晰透彻,如果下次再详细或者更好的结合案例会更好。现在案例有点尴尬

2020-10-26 18:49:00 回复 赞(0)
A聪1314

31楼 A聪1314

非常有道理

2020-10-26 16:27:31 回复 赞(0)
SCUMBAG

30楼 SCUMBAG

不错!!很仔细

2020-10-26 16:27:22 回复 赞(0)
生活拼图

29楼 生活拼图

分析得很有道理~

2020-10-26 16:27:08 回复 赞(0)
夏无雨

28楼 夏无雨

完全同意

2020-10-26 16:27:01 回复 赞(0)
HELENBAO

27楼 HELENBAO

支持老师观点,是这样的

2020-10-26 16:26:55 回复 赞(0)
魔都暖心

26楼 魔都暖心

很专业

2020-10-26 16:26:48 回复 赞(0)
cfddubu

25楼 cfddubu

内容非常非常好

2020-10-26 16:26:42 回复 赞(0)
剑儿

24楼 剑儿

总结很到位

2020-10-26 16:26:36 回复 赞(0)
老松鼠

23楼 老松鼠

学到老,活到老

2020-10-26 16:26:29 回复 赞(0)
紫萦星尘

22楼 紫萦星尘

写的很全面,观点也很全面

2020-10-26 16:26:22 回复 赞(0)
荣村大队东北队

21楼 荣村大队东北队

内容非常非常好,谢谢老师分享!

2020-10-26 16:12:19 回复 赞(0)
Amanda11941

20楼 Amanda11941

学习了,谢谢分享!

2020-10-26 11:29:42 回复 赞(0)
Amanda11941

19楼 Amanda11941

学习了,谢谢分享!

2020-10-26 11:29:39 回复 赞(0)
麒麟日记

18楼 麒麟日记

学习了,谢谢分享!

2020-10-26 11:04:46 回复 赞(0)
小马同学520

17楼 小马同学520

只要福利受损,就会有反抗。很难协调的

2020-10-26 10:16:48 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
公司辞退员工离职证明怎么开?
3小时前    员工关系
员工离职年假未休怎么结算?
3小时前    员工关系
工作群移除离职人员怎么说?
3小时前    员工关系
老板怎么处理员工集体离职?
3小时前    员工关系
当员工提出离职时你最该做什么?
3小时前    员工关系
个税申报人员离职怎么操作?
3小时前    员工关系
员工随意离职怎么办?
3小时前    员工关系
辞职员工怎么说?
3小时前    员工关系
怎么和员工谈离职话术?
3小时前    员工关系
辞职一般怎么跟主管说?
3小时前    员工关系
个人离职怎么领取失业金?
3小时前    员工关系
员工提出离职怎么挽留?
3小时前    员工关系
发现员工辞职去隔壁怎么解决?
3小时前    员工关系
员工离职率怎么算?
3小时前    员工关系
个人所得税人员离职怎么删除?
3小时前    员工关系
公司叫员工离职需要补偿什么?
3小时前    员工关系
公司威胁员工辞职怎么赔偿?
4小时前    员工关系
离职人员社保什么时候停?
4小时前    员工关系
个税申报离职人员怎么修改状态?
4小时前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么办?
4小时前    员工关系
员工离职怎么回复?
4小时前    员工关系
个税离职人员怎么删除?
4小时前    员工关系
企业职工辞职后自己怎么交社保?
4小时前    员工关系
公司离职率高说明什么?
4小时前    员工关系
辞职员工有什么补偿?
4小时前    员工关系
公司拖欠离职人员工资怎么办?
4小时前    员工关系
离职人员工资怎么算?
4小时前    员工关系
和员工谈离职怎么谈?
4小时前    员工关系
老员工离职有什么补偿?
4小时前    员工关系
被辞退员工的离职证明怎么开?
4小时前    员工关系
被辞退的员工离职证明怎么开?
4小时前    员工关系
辞职后职工社保怎么自己续交?
4小时前    员工关系
你为什么从上家公司辞职,该怎么回答?
4小时前    员工关系
员工辞职报告单怎么写?
4小时前    员工关系
离职和辞退有什么区别员工怎么赔偿?
4小时前    员工关系
离职人员工资最晚什么时候发?
4小时前    员工关系
个人所得税离职人员怎么操作?
4小时前    员工关系
员工辞职申请怎么写?
4小时前    员工关系
员工离职怎么挽留交谈?
4小时前    员工关系
没签劳动合同怎么离职?
4小时前    员工关系
事业单位人员辞职后养老保险怎么办?
4小时前    员工关系
个税怎么删除离职人员?
4小时前    员工关系
员工辞职后社保怎么处理?
4小时前    员工关系
个税人员离职怎么去掉?
4小时前    员工关系
员工主动离职工资怎么发?
4小时前    员工关系
个税离职人员怎么处理?
4小时前    员工关系
员工突然离职造成的损失怎么办?
4小时前    员工关系
离职员工当月社保怎么处理?
4小时前    员工关系
员工辞职需要什么手续?
4小时前    员工关系
公司离职证明怎么开?
4小时前    员工关系
公司让员工离职怎么赔偿?
4小时前    员工关系
员工离职原因怎么写?
4小时前    员工关系
员工离职当月社保怎么处理?
4小时前    员工关系
公司故意迫使员工辞职怎么办?
4小时前    员工关系
员工要离职怎么挽留?
4小时前    员工关系
员工离职需要办理什么手续?
4小时前    员工关系
保密人员离岗离职实行什么管理?
4小时前    员工关系
员工离职手续怎么办理?
4小时前    员工关系
员工离职社保怎么处理?
4小时前    员工关系
公司离职补偿怎么给?
4小时前    员工关系
业务员离职带走客户怎么解决?
4小时前    员工关系
公司辞职员工有什么补偿?
4小时前    员工关系
员工离职证明怎么开?
4小时前    员工关系
员工当月离职社保怎么交?
4小时前    员工关系
员工突然离职怎么处理的?
4小时前    员工关系
辞职后职工医保怎么交?
4小时前    员工关系
公司员工离职怎么解除社保?
4小时前    员工关系
自动离职工资怎么结算?
4小时前    员工关系
被辞员工公司怎么赔偿?
4小时前    员工关系
员工突然离职工资怎么算?
4小时前    员工关系
文职人员为什么离职率高?
4小时前    员工关系
离职后工资被乱扣怎么处理?
4小时前    员工关系
公司变相要员工离职该怎么办?
4小时前    员工关系
自动离职不发工资怎么办?
4小时前    员工关系
职工社保离职后怎么续交?
4小时前    员工关系
蓝v认证和企业认证有什么区别
4小时前    通用技能
安规认证和3c认证有什么区别
4小时前    通用技能
sgs认证和3c有什么区别
4小时前    通用技能
3c认证和环保认证有什么区别
4小时前    通用技能
待抵扣和待认证进项税有什么区别
4小时前    通用技能
蓝v和企业认证有什么区别
4小时前    通用技能
本安认证和煤安证有什么区别?
4小时前    通用技能
苹果mfi认证和不认证有什么区别
4小时前    通用技能
强制性3c认证和3c认证有什么区别
4小时前    通用技能
3a认证和3c认证有什么区别
4小时前    通用技能
3c认证和3cf认证有什么区别
4小时前    通用技能
3c认证和9001认证有什么区别吗
4小时前    通用技能
ul和csa认证有什么区别
4小时前    通用技能
bpjph认证与mui有什么区别
4小时前    通用技能
fos认证和ifos认证有什么区别
4小时前    通用技能
nmpa认证是什么意思?
4小时前    通用技能
cccf是什么认证
4小时前    通用技能
cap认证是什么意思
4小时前    通用技能
什么叫实名认证
4小时前    通用技能
cas认证是什么
4小时前    通用技能
什么是质量管理体系认证?
4小时前    通用技能
澳大利亚tga认证是什么意思
4小时前    通用技能
三c认证是什么意思
4小时前    通用技能
环境体系认证是什么意思
4小时前    通用技能
emc认证是什么意思
4小时前    通用技能
今日打卡案例 4961 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

直播中 572

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

07-08 19:30 16

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

07-10 19:00 10

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了