在众多人力资源服务项目中,劳务派遣、劳务外包、人事外包这三种较为常见,他们之间互不相同却又有着千丝万缕的联系。今天,我们将会简单的讲解一下这三种模式的突出优势,以便帮助企业方便他们之间的不同之处。
一、人事外包
人事外包是指企业将人事职能的一部分或者全部外包给外包公司的用工形式。
人事外包的主要优势:
1、提升人力资源管理层次。帮助人力资源部门摆脱日常行政事务,使其集中到人力资源战略及核心事务上,提升人力资源管理层次。
2、帮助企业解决事务性的工作。例如代理招聘、代发工资、社会保险缴纳、住房公积金参保、用/退工手续办理、员工档案管理等基础性事务的处理。
3、降低运营成本。通过人力资源管理外包业务,企业不用再花费较大精力维护繁杂的人力资源管理体系。避免了企业内部过高的人力资源管理成本,因此,经营成本会全面下降,经营绩效就相对提高。
二、劳务派遣
劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
劳务派遣的主要优势:
1、有利于降低薪酬支出。
2、是合法避税的一种手段。
3、有利于规避裁员的风险,一旦用人单位在激烈的市场竞争中由于种种原因导致人力资源使用数量上的裁减,这种裁减无论在程序上还是在经济补偿方面都有一定的法律强制性规定。而对于劳务派遣人员,用人单位可以与劳务公司在劳务派遣协议中约定由劳务公司去承担由裁员而产生的大部分经济赔偿责任,从而达到转移风险的目的。
4、有利于增强用人单位的用人灵活性和劳动法律保护对其制约的解缚性。
三、劳务外包
劳务外包是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成的用工形式。
劳务外包的优势:
1.管理规范,提高用工安全。一方面,承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.降低用人风险。与劳务派遣相比,用工单位(发包方)不用承担连带责任。
通过以上内容的介绍,相信企业对于人事外包、劳务外包、劳务派遣都有了一定的了解,有相关需求的企业可以联系我们哦。
最后,我们引用管理大师彼得·德鲁克观点结尾,“任何企业仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采用外包形式”。