内推码泛滥，你看到了啥？

作者李继超 2020-11-07 19:16 43808

内容来自 2020-11-11 打卡话题

最近字节跳动发布招聘广告，年前再招 1 万人，消息一出，各大媒体文章纷纷报道，同时在这些报道的文末或者评论区都随处可见员工发出的“内推码”。所谓内推码，原本是用于内部员工推荐简历的工具，帮助HR筛选人才，可如今却可以随处获取，有人认为这样的内推码也失去了熟人推荐这一内推作用。那么对于各大名企关于内推码的操作，各位HR如何看待呢？

展开

职场小说（七）【外传】：你看到了啥？

（本故事纯属虚构）

小宝：墨哥，你知道吗？咱们公司的内推码都传疯了，今年的任务眼看就完成了。

小墨：听着不错，是员工推荐系统的深化吗？

小宝：生成个二维码，扫码就能进入小程序，直接跳到招聘界面。。。。怎么样？不错吧。

小墨：我来看看。怎么校招都用内推？。。。宝儿啊，这就是个招聘广告吧？这样操作好像不具备内推的优势啊？

小宝：墨哥，你这就不知道了。招聘嘛，最重要的就是渠道，管他怎么来的，完成任务是最重要的。这是行情，现在都这样。

小墨：简历是多了，那你选人时可要费劲了。

小宝：1秒钟看10份简历，咱队伍的水平，早练出来了。

小墨：你不是在开玩笑吧？

小宝：外行了不是，招聘就得这么玩。候选人多了，氛围出来了，我们企业的卖方市场就来了，怎么选都可以。

小墨：这对那些因流程不严谨而落选或遗漏的人才公平吗？

小宝：你管他呢。选不中那是他们能力不行、运气不好，有什么可抱怨的，后边那么多人排队等着，没点儿实力就来凑热闹，浪费大家时间。

小墨：小宝，你还记得师傅是怎么对当下时期招聘做出的定义吗？

小宝（淡淡的说道）：企业内部矛盾无法调和的外部解决方法。

小墨：还有呢？

小宝（有些不耐烦）：经济发展和人力资源成长的必经阶段，亦是组织发展畸形的产物。

小墨：方法可以用，我觉得点到为止的好。

小宝：要搞就要搞大的，我已经放出消息，今年集团扩招40万人，公司将在不同的领域深拓，岗位扩招。年底公司人员规模将破百万，领导已经批了。

小墨：目前公司人数规模才60万左右，年底百万，新招40万。小宝，你疯啦。

小宝：墨哥，真真假假，谁又说的清呢？没有人关心这些。再说，我们确实招聘了40万嘛。既能完成招聘任务，又能丰富人才库储备和动态管理，合算。

小墨：如此操作，倒推出来的高离职率不会吓跑大家吗？

小宝：我的墨老哥啊，哪有人会关心这些呀。名企、高薪、大平台，这些才是他们关心的焦点。社会竞争本就如此啊，没人会觉得自己不行，人人都觉得应该来碰碰运气，这就是人心。我们只不过是满足了人心而已。

你去看看网上的媒体，都忙着跟咱们蹭热度、免费给咱们做广告。网络一片哗然，艳羡四起，就连我们的竞争对手都来打听，是不是又融到新的资本，都在担心我们会高薪挖了他们的人。而应聘者看到的，是一家飞速发展的公司，一家需要挖空心思还要有人脉、运气才能进入的明星企业。

即便高压之下不能久留，即便知道淘汰率高，还是会像这样蜂拥而至，你知道是为什么吗？

小墨：（沉默的看着他）

小宝：一是至少有机会可以留下，二是在名企镀金之后就能拿到高出自身社会价值的报酬，获得名企工作经验的光环。

小墨：（叹息的摇摇头）

小宝：一切为公司创造价值的要素都是激励性薪酬，这是师傅教的，我只不过是小用了一下而已。

名利名利，追名逐利，就这么简单。

小墨：这样对员工的职业规划真的好吗？对其他企业的示范作用正向吗？企业的社会价值何在？

小宝：你真是太天真了。企业给了员工技能、经验、背景背书、晋升机会，有什么不负责的。其他企业争相效仿更是本能，你就算告诉他们这只是个手段而已，也许人家都不信，还会觉得你是在刻意误导。至于社会价值，企业的本质就是营利，不是慈善，更可况我们解决了多少人的就业问题，论贡献，也少有可比吧？

内推码泛滥，你看到了啥？

职场小说（七）【外传】：你看到了啥？

就是一个普遍的绩效考核

候选人试用期二选一该怎么进行？

系统性思考大于盲目去干！

浅论从公司人才管理角度考虑招聘问题

招聘151“试用”竞聘上岗，在于事前管理

专家最新作品更多>

内推码泛滥，你看到了啥？