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不是不愿意加班,是加班这件事情没那么简单

作者 云和月 更新于:2020-12-14 15:20 1256
最近在网上有这样一个讨论,他们觉得相较以前的职场人士,如今的年轻人更不爱加班。对于一些大龄的员工来说,一边反对996,一边向现实低头。而初入职场的年轻一代却往往更珍惜自己的权益,更敢于拒绝加班。有人认为是年轻人生活压力不够大,有这样的底气;也有人认为年轻人更加注重维护自身的权益;还有人认为现在的年轻人更愿意花时间来满足个人的兴趣或者学习需求,拒绝内卷。
最近在网上有这样一个讨论,他们觉得相较以前的职场人士,如今的年轻人更不爱加班。对于一些大龄的员工来说,一边反对996,一边向现实低头。而初入职场的年轻一代却往往更珍惜自己的权益,更敢于拒绝加班。有人认为是年轻人生活压力不够大,有这样的底气;也有人认为年轻人更加注重维护自身的权益;还有人认为现在的年轻人更愿意花时间来满足个人的兴趣或者学习需求,拒绝内卷。
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我,经历过类似的情况。

咋说呢?反正这个总结有点衰,于周一积极热情的工作氛围不太符合,但是本性发言,这次我不是hr,只是个员工。

首先,我们聊聊加班。
加班在保障员工身心健康的制度要求下,对超过规定劳动时间的工作时间的统称。
最开始的资本主义延长劳动时间就可以更多榨取工人的剩余价值,那时候是没有加班这一说的,为什么,因为没有规定多上时间是劳动时间啊。后来发现,人太疲劳容易出事故,加上那时候人权进步了,工人力量显现了,所以资本打不过去了(看,不是自愿哦),好吧,我们同意一天八小时工作制。

但是企业的生产需求真不是按照八小时来的,于是这才出现了加班这个词,我承认八小时,但是你看我现在挺忙的,订单生产了才能卖了,卖了你才有钱去看电影啊,去逛街啊。工人也觉得是这么个道理,但是加班费要多一点,福利待遇好一点,那就这么愉快的决定了。

最开始的商品经济,是你生产出来,只要扩大市场就能卖出去,产的越多,卖的越多,所以多生产就好。于是一批先驱投入到研究咋让大家赶紧干活里来,于是摸鱼越来越难了,商品倒也是越来越多了。可问题是,便宜两块五顾客就买对门家的了,于是我们研究研究怎么卖,什么品牌溢价,什么营销策略,后来还要研究供应链,要研究设计感,加上自动化的推波助澜,于是脑力劳动突然一下大爆发,于是怎么管这波脑力劳动成了问题,因为这个大脑吧,没法子像跟踪体力劳动一样跟踪,于是各种管理思维,管理工具,方法论都出来了,加上互联网和手机移动办公的加持,终于可以形成一个24小时连续监控的体系了,是的,连带薪出恭都可以监控了哦,完美。可是越来越多的人发现,好像不是那么回事哦,怎么还有一批小白兔呢?怎么还有摸鱼的呢?


好了,镜头转回到办公室,在办公室里加班的大龄青年们,想想他们的境遇是什么?成长为企业中坚白骨精的,本身就对自己有非常清晰的定位,你就是放手,他也是传说中那个在KTV里看工作报告的人。还有就是多少年光长年龄不长能力的普通人们,抑或许是出于对其他事物的兴趣爱好,或者平衡家庭的需要,他们差不多的完成工作,差不多的过着生活。总会在某一个时间段,突然发现以前别人嘴里的小李,经历过李哥之后变成里老李,家里房贷车贷,老人的药罐子,孩子的补课费,他们不敢动,不能动,也不知道往哪里动。他们也经常听说谁谁谁跳槽后光环护体,升级打怪,数钱数的手抽筋,但是打过老虎的听说也就有个武松,那些被老虎吃掉的,好像没几个留下名字的,这么多年的生活阅历,这点常识还是有的,武松那是练过的,自己有啥呢?既然不能动,就好好表现吧,领导看不见工作,总能看见办公室的灯亮着吧。能让领导不那么焦虑,也算是为公司做贡献了。

然后就是新一代的青年们,我们总是喜欢给一个群体画像,然后皆由此达到跟他们链接的期望,可实际情况是,当你拿着这个画像去找这一波人的时候,总会发现其实那个画像并不是那么准确。他们自有他们的一套职场认知,很多地方也遵循着桌面上的规定,但是对于那些我们经常说一个眼神你就明白的规则,他们就是不懂,或者假装不懂。他们手持屠龙剑,一路杀奔而来,希望用热情和投入劈开这个社会,改天换日。因为还不知道学位房的重要性,也不知道医院是消费最贵的地方,一言不合就裸辞,所以让很多老夫子管理员慌了,你们怎么能这样不上进呢?你们居然不想加班?你们不知道以后多凶险么?你们听我说,哎,你等等~~,我还没说完呢~~

好了,工作是什么,工作是一种资源交换,一个人愿意用自己体力和脑力去交换一些他想要的东西,包括薪酬,社会地位,社会保障,自我价值实现等等。理论上双方是平等的。既然是交换,就涉及定价权,个人针对个人价值,给出一个价格,企业也给出一个岗位的价值,双方合适了,就开始上岗干活。所以上学也好,培训也好,就是个人增加个人价值的方法,希望卖个好价钱。加班也是,说好了,我卖八小时,你现在因为各种情况希望我再多卖两个小时,做生意嘛,添头白送的事情一回两回也就够了,真要天天如此,那就要好好说道说道了。你希望我加班,首先我也想卖才行,否则,这个买卖就做不成,其次,如果一直持续加班,那就要聊聊价值的问题,你就给个加班费跟我说,这个项目成了,我就巴拉巴拉,老板我懂,但是我还是想用加班费给女朋友多买点奶茶,盲盒啥的,不然我就是一个莫得感情的上班机器。再说了,白岩松也说了,其他都是零,只有健康是1,没有这个1,嘛都是白瞎。

也有加班不计较价值的,就是那种平时工资就已经够卖身费的了,你懂我意思吧。

咱HR也是员工,不要一看见人不愿意加班就叹气,人心不古、队伍不好带了之类巴拉巴拉。中国人力资源成本持续上升是一个大趋势。认清这种大趋势下,我们才有机会谈提高人力资源管理水平。用各种方法提高人力资源的总体价值,乃至说的更大一点,让中国的人才走出中国,走向世界,不是让人相当激动的一件事情么?否则只关心年轻人是不是愿意加班,恐怕多少有点小家子气了。

好吧, 把镜头再调整到我的办公桌的话,你让我加班?好的,请问加的是什么班?是客户需求的那种,还是让老板开心的那种?还是因为大家都不走,所以我也不能走的那种?前两种都可以,因为第一种有成就感,第二种容易升值加薪,第三种,不好意思,我晚上还有三茅的课,你们傻,我可不傻。


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