信息交汇之处乃历练佳地 从古代的媒妁之言到今天的自由恋爱，我们说是社会的进步，这种进步表现在哪呢？ 从原来的大学生包分配，到今天的自主择业，双向选择，这种进步的表现又在哪呢？ 招聘，实际上是双方需求的一次次沟通，确认。这个过程实际上是减少资源错配最好的方式。它也是一个企业除了销售、采购，、公关等又一个对外的窗口，企业借由此窗口向外看，外界借由此窗口向里看。因而再次交汇的信息将比其他岗位多的多，如果说是一名新人的话，倒不妨在这个岗位上多多历练。 历练什么？ 十年前记得大学同学群里发了这么一句话，说工作了才发现，以前学的知识上班能用到一般就很不错了，倒是人际交往，为人处世这些占比很重。 从最简单的筛简历开始，如何从众多的简历中找到那个合适的它？如何在在这些文字中捕捉到他是否符合岗位需求，是否具有该岗位的胜任潜质？简历是否还告知了其他一些信息，比如他的价值取向？是否工作细致认真？等等。 其次遇到合适的人选，进入到初步面试环节中时，更是我们一次学习的好机会。 因为这是一次信息时时交流的过程，可以借助信息的交流和加工完成对某些事情的深度思考； 比如一般做了面试官，即便是领导在场，这种开场白和中后期的公司介绍一般都是我们新入职的招聘人员开始，校招也是一样，只有把公司情况熟记于心才能面对各种问题都能妥善回答，给求职者留下一个良好的印象。这部分其实也可以帮助招聘人员真正熟悉自己的公司，在后期能够去往HRBP方向去努力。 其次还有个好处，这也是我这么多年的一个招聘心机吧：向求职者学习。招聘的岗位众多，招聘涉及的专业知识众多，如何在哪么多来面试的人中把握好聊天的节奏？基本的行业知识储备和阅历肯定能够助力不少。因此我经常和求职者很深入的聊他们的工作内容，这样做有什么好处？ 第一、可以有效鉴别求职者的工作能力，工作态度等；一个人如果工作三五年还不能完整叙述自己工作内容，工作流程，工作考核要点等等，那么这三到五年的工作经验，要么就是不带脑子的 机器，要么就是这份工作经验的真实性存疑。 第二、可以学习到很多该行业的知识，也可以带来外部很多新鲜的信息，让自己的大脑时刻处于被动学习的状态。当然也需要自己主动将这些信息进行加工，帮助自己捋清楚事情表象和内在联系。 第三、可以形成自己的人脉也好，个人品牌也好。比如求职人员成为好朋友。举个我身边的例子，我们一个合作客户，他当年是从供应商来到公路建设这个领域的，当年他为了做好重大的高速供应服务，吃住在工地上，份内份外的事情都很积极的做，在工地结下了不少人缘，包括专家，设计方和建设方。后来公路建设的这一波工程人员后来慢慢成长为高速公路建设的中流砥柱，因为大家都对他当年的工作态度非常认可，所以后期业务开展非常顺利。 如果内比到招聘工作里，可能我们现在招聘的很多人，在前后的沟通过程中，可以深入的了解彼此，成为很好的业务合作伙伴。他们后期也许成长为企业的顶梁柱，成为各个部门的业务负责人，而HR业务很多工作的推广是完全离不开部门人员的推动的。那么这时候良好的私人关系，可以更加有效的工作更好的推进。 最后，再强调一条我非常推荐的能力，叫技能迁移。它是一种技能的学习对另一种技能的学习和应用产生影响的过程或现象。我们筛选简历中肯定都是要看学历的，为什么，除去很多工作是需要知识储备的，还有一条，就是学习能力以及背后的品质，这个人取得这样的成绩是其很多能力的叠加而成，这种能力也可以大概率的迁移到工作中。网上的段子：毕竟学校里没有主席专业，也没有总统学院，但是当一个人能够很好的完成手头的工作，并对工作以外的工作进行足够多的思考和历练，才有可能在有机会的时候接住这个命运女神的垂青。 也是基于这个原因，我才将家庭中的很多工作结合小企业的情况写出来，不断让自己去思考企业中这种问题，让自己的大脑动起来。这样在后期家庭问题被妥善处理后，我才能从容面对职场的种种挑战。 所以回到开头，招聘是不是一个新人的最好的成长点，我还真没法说，但是如果说有这么个机会你要不要坚定信心去做，还是坚持下去吧，不断尝试把学习到的新知识运用到工作中去，招聘确实是一条快速成长的途径。
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