HR的未来取决于你的反脆弱性

作者黄林（子姝） 2020-12-22 09:35 41091

内容来自 2020-12-25 打卡话题

【干货分享】圣诞福利·HR进阶精华知识分享

本周五HR干货专场，特邀老师为大家带来各模块实战案例分享，欢迎各位同学一起参与讨论，认真学习！

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1、那个冲动离职的朋友

有位朋友，在千人规模的金融公司做组织发展总监，拿着让人羡慕的薪水，最近毫无征兆的离职了。经济寒冬加上招聘淡季，所有人都在小心谨慎的保着工作，不敢辞职，不敢跳槽，更祈祷着公司不会裁员，即使裁员也不会裁自己。

对于朋友的辞职，我们纷纷表示不可思议，也充满着担忧，如今的她，想再找一份比原先更好的工作太难了。朋友却笑着说“离职是比较冲动的选择，公司今年整个业绩下滑严重，我意识到再待下去也没有任何发展了。现在找工作行情是不好，我暂时没打算找工作，打算先做个自由职业者”。

朋友做HR的这些年，利用业余时间一直不停的学习，并把学习到的知识、工作中的经验转化成文字、浓缩成课程分享给有需要的HR。没想到，坚持下来，她成了多家人力资源平台的专栏作家、课程讲师，并拥有了一批铁杆粉丝。趁着离职，她和出版社商量出一本关于招聘方面的书籍，并准备推出一系列的HR专业课程。

现在看回来，真心佩服朋友的远见。当我们在焦虑40岁中年人的出路在哪时，在提心吊胆被公司裁员丢掉饭碗时，朋友却练就了一身好本领。相比较我们普通大众，他在风险面前的抗击能力比我们强很多。显而易见，她拥有了很强的反脆弱性。

2、何为反脆弱？

何为反脆弱？

相比较石头，玻璃是脆弱的，轻轻一摔它就碎了；

相比较野草，花朵是脆弱的，风吹雨打就凋谢了；

相比较生存，人的生命是脆弱的，经不起天灾人祸的打击。

在我们的概念里，脆弱的反面是坚强。不管别人怎么说，我有足够强大的内心，保证不被你们的流言蜚语伤到，这是坚强，也是第一境界。

而第二境界，才是反脆弱，坚强只是保证一个事物在不确定性中不受伤或保持不变，却没有办法更进一步，让自己变得更好。而脆弱的反面应该完成这个步骤，不仅在风险中保全自我，而且变得更好、更有力量。玻璃摔地碎了，石头摔地毫发无损，而乒乓球摔地它会反弹跳的更高。。

你说我能力不行，等着，我不停的自我学习、向牛人请教、狠劲工作，发愤图强，总有一天，我的能力远超你至上。

3、华为的底气-反脆弱体系

说到任正非，在华为应对美国的封杀时，我最敬佩任总的一点是：他让华为早就具备了反脆弱性。

正因如此，此次事件，对美国来说是要威胁华为给中国教训；但对华为来说，更贴切的词语可能是“机会”。机会向来是给做足了准备的人，而谁说华为不是呢？

也许突破重围的路很艰难，会有各种荆棘密布，但那又怎样？不忘初心，迎难而上，前面可能就是康庄大道；而半路脱逃就注定失去你自己主导的舞台。

美国你不卖我芯片，我们有海思自己研发的芯片，美国你想打垮我们华为，不好意思，我们华为人拧成一股绳。

之前看到网上一个华为人发的帖子，说要跟华为一起并肩作战，放弃了更高薪酬的公司递出来的橄榄枝。海思的一条微信招聘广告，阅读量破10万，中国纷纷转发，做海思的志愿招聘推荐者。。。

美国打压再狠，只要我们意志击不垮，有反脆弱的人才体系，团结一致，越挫越勇，前途一定是一片光明。

4、杠铃策略

杠铃策略，用在投资市场上非常多，指用90%极度安全的资产和10%高风险高回报资产，达到杠铃两端的平衡。用在职场中，我们可以理解为，在面对不确定性时，我们要做多手准备，在杠铃的两端都做储备，以免出现满盘皆输的局面。

还记得那句谚语“不要把鸡蛋放在一个篮子里”吗？它就是很好的杠铃策略。当你把所有的鸡蛋放在一个篮子里，你得到的就是一篮子鸡蛋，不会变多。当你把大部分鸡蛋放在一个篮子里，再拿出少部分鸡蛋去孵小鸡时，你可能会得到臭蛋，但也有可能会得到很多小鸡，小鸡长大了还能继续生蛋。持续下去，你的鸡蛋会越来越多。

回到我们的职场中来，身边很多同行抱怨HR的工资低，抱怨在公司里操着卖奶粉的心拿着卖白菜的钱；抱怨老板口头上说人力资源工作重要，但在实际工作中舍不得给钱给资源更不给权。可实际情况真的是这样吗？你在抱怨的同时，就在无形中错失了你学习的机会。

前公司的下属小媛，毕业1年，在公司从事招聘工作。每天找简历，约面试，被人放鸽子，被用人部门催要人，每天都处在高强压下工作，人累心更累。可她不论白天工作都忙，晚上都会花2个小时的时间学人力资源的专业知识，学电商的行业知识。在她的心目中，把自己的定位远高于普通的招聘专员，她希望通过自己勤奋的学习，能把业务和招聘结合起来，做一个懂业务的好招聘。

后来公司资金链锻炼，裁员20%，招聘的业务也被暂停了。按照正常的裁员名单，招聘业务停了小媛肯定会被裁掉。然而，在我和老板商量裁员名单时，我把人力资源部唯一能留下的名额给了她，因为我知道可以没有培训专员，没有薪酬专员，但一定要有小媛。因为她经过自己的努力，在专业知识这块完全可以胜任培训、薪酬等全模块，更重要的是，她的未来有无限发展的可能性。一年后，小媛转型成了公司运营中心的HRBP。

小媛为什么能毕业两年后就成为BP?因为她很好的用了杠铃策略，她不只把自己的能力局限在招聘岗位上，她学其他模块，学管理，学业务，学电商运营，她让自己获得了更多的技能，以至于在出现裁员危机时她能成功躲过，在有晋升机会时她能成功把握。

5、写在最后

现在请认真思考一下，如果你不做HR了，你可以做什么？

如果你突然失业了，你有多大把握能找到一份好工作？

这个世界充满着变数，未来充满着不确定性。我们一定要练就自己的反脆弱性，不管外界的环境变得多恶劣，我们都有能力不被击倒，越挫越勇。

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