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我们要认识到领导对我们工作不满意十之八九，所以不必放在心里（心里）
优先要做的是审题，领导、满意、工作方式。
这三点就是我们要解决的问题
关系：领导-支配下属-下属支配工作-工作结果反哺领导
工作方式 满意度（功劳）
利害关系：员工为领导提供行为支持，领导希望你把工作（分内和分外）圆满完成
因果关系：你圆满完成工作-产出功劳让给领导-领导满意你的态度并给你奖励（或是故意给你难堪，1、磨炼你2、恶心你）
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领导：1、要出领导的视角想问题，从员工的角度完成问题
2、要了解领导心里、行事风格，价值观，喜欢的，不喜欢的，禁忌逆鳞，不了解的话就无法变成令领导满意形状（1、领导像器物，如杯子，我们是水，水在杯子变成杯子的形。2、器物的形状就是前面所说的特点形成的）
满意：1、我们做的永远达不到领导要求的，因为每个人的理解和认知能力都是不一样的，你只能模仿或是用自己的风格征服领导。
2、完成工作任务就是你最好筹码，不要想着投机取巧，低调做事，好的人际关系，稳重，尽责，令自己满意，自足。
工作方式：
1、基于对领导的认识，模仿领导的行为做事风格，如领导是一个对时间观念强的人，那你就不能再工作中迟到，早退，定期没完成任务，和时间相关的事情都要注意，那你就会在领导哪里留下一个好的印象。
2、对于自己的工作行为不要过分改变，但一定要服从领导的安排，如果你是一个强人家里有背景那就按照自己的行事风格做事，只要把工作做好就行，不过以上也是做事的基础。
领导如山，员工如水，顺势而为，方为上策，如不爽，走为上计。
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