做为普通的凡人HR,我们如何自救?
——HR人被E-HR代替,那就比周围的人好
1、岗位历来就是旧的不去,新的不来。
在家楼房下就是有九曲十八拐之称的雁城九曲河。在河边有两面很高大的岩壁,一面上面是一些立桩,在墙面上画着一些各种运动姿势的人。其实那是一面代表运动的攀附墙。但建设得只有拿来看,还没有人去攀爬过,有的桩就有点坏了。还有一面墙刻画着蒸汽机和齿轮,代表着人类的生产革命,机械文明。
这两面墙代表着两个观念:
人类需要关注自己,需要强身健体。只有有了身体,才能说其他任何事情。
社会是不断前进着的,老旧的东西总是要被新生事物所代替。而这样的代替,其实也包含着新的岗位取代旧的岗位。
在很多年前有了织布机,织女的岗位是少了,但也不是活过了呢吗?当有了缝纫机,日不落帝国的人不也没有饿死吗?当机器代替了那么多的人工,在农村的人不也能在城里打工挣钱吗?
曾经,我也耽心,就算是现在,我也耽心。
但我知道,我现在的岗位工作可能AI能代替,E-HR也能代替。
但不也有AI他做不到的吗?
机器能去做员工关系沟通吗?他能去提炼企业的文化吗?
更何况,不是还没有替代吗?
而历史上的诸多事实证明,天无绝人之路。上帝给你关上一扇门,还是会给你开一扇窗。
机器,就是机器,能够演变只是数据的变化组合。
但社会的发展,岂能被机器智能给预算?
所以,我们怕什么呢?水涨船会高,船到桥头自然直。
我们唯一要做的就是,自己能否有船,是否能把握跟随水流的方向。
要明白,社会的发展就必然会有岗位的消失,自然也会有新的需求出现。而有需求,就会有市场,有市场就会有岗位。
只是,现在的我们,还看不到未来的需求是怎样出现的?出现的是否我们能适应而已。
2、消失的是普通岗位,挨刀的都是比你差的员工。
无论哪一个时代的变革,总是有人要牺牲,要受苦的。而能坚挺渡过变革的,都是那些适应强的人。那样的人有一个显著的特征,那就是比身边的人都要好那么一点。
就如有人说的:死道友,不死贫道一样。
作为一个很平凡的HR。我们可能做不到立马让自己成为一个高能HR,高阶HR。
正如,我在前几天分享中说的一样?
如果你并不能做出更多贡献,如果你又没有更多的未来可期待,企业为什么要留你?
你说,为什么要留你?
但如果同样是并不高能,未来的期待也并大的我却留下来了?那这是为什么?
只能有一个原因:我比你要好一点。对企业的用处稍大那么一些。
既然要留人,自然要留好一点的。
所以,做一个比你身边的人都好一点的人。你的机会自然会更大。
而这样的好,也许并不要那么高的智商,可能并不要更多的知识和技能。只是你稍好的一点。
这个好是什么?
也许就是你更勤劳一点,也许就是你身体好一点,也许就是你多在领导面前露了一次脸,也许就是你帮领导解过一次围。
当然,更可能是因为你确实要比你身边的人更优秀一些,知识技能更强一些,未来更可期一些。
其实这样的超越身边人的目标,才是更适合于我们普通HR的目标。
因此,面对E-HR,我们还用怕什么?
比身边一个人好不行,那就比两个人更好,两个人不行,那就比五个好。
他能做一个岗位的工作,我能做一岗半。他能做一个斜杠工作,我具有双杆杠。
你比他优秀,比他会做人,企业为什么不留你?
3、当岗位确实消失,普通HR那就找另外的机会。
历史的发展其实总是那么的相似。每一次的就业革命,总是有那么多的人会受伤。但受伤的人都是哪些?
永远都是那些一直只靠一个技能求生的人。
将所有鸡蛋都放在一个框里,当框坏蛋打,自然就只有无尽的悲伤。就只能再来一次漫长的等待。
以前的专著,造成没有接触。岗位的单一些,让你在岗位消失后没有了熟悉、延伸的余地。你不悲伤谁悲伤?
因此,在工作中,我们一定不能以为自己拥有一技,就能永傍金身。技能也是会过时的。但很有规律的是,技能的发展也同样是沿着既有技能来形成的。
就如先有汽车,再有火车,才会有现在的地铁与高铁。
而E-HR不也是我们人力资源管理工作发展到今天,越来越细化,才能将那些基础的工作给信息化,才能进入系统化的吗?
所以,做一个普通的HR不要紧,要紧的是,我们一定要能从自己的岗位上往外延伸。一个是在HR岗位上深掘,拓展;一个是在斜杠上延伸。只要我们延伸得够长,比周围的人好。你的机会自然更多。
虽然说枪打出头鸟,但出头的机会不也更多吗?
小结:
你我本一个凡人HR,就不要象那些大拿一样要去钻研多么高深的专业。做好自己,一定要以身边人为目标,将他们超越。一直将身边人超越。你就能一直走到最后。
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做一个普通的HR不要紧,要紧的是,我们一定要能从自己的岗位上往外延伸。在HR岗位上深掘,拓展;一个是在斜杠上延伸,成为复合性人才
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