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“品质”在人力资源管理中的作用

作者 李继超 2021-01-31 17:22 35811
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技法篇【人】:“品质”在人力资源管理中的作用

 

品质:“指人的行为和作风所显示的思想、品性、认识等实质,东西的质量。”

冰山模型中对品质的定义是:“指一个人一致、持续而稳定的行为特性。”

上一讲中,我们总结了价值观在职场中的认知行为特征(价值表现特征)的五个类型:理智型、直觉型、依赖型、回避型和自发型。在一定程度上,相当于对人的职场行为特征做了概述。本次,我们研究的重点将在此基础上做深度的挖掘,提炼出在职场中更为本质、稳定性更强的属性——职场品质。

 

一、品性

人的品质包括道德、健康、能力、文化等多个因素,具体表现的素质有健康、智商、情商、逆商等状况和知识、文化素养。大体可以分为:身体素质、心理素质和文化素质。

我们本次研究的重点为心理素质,“心理素质是先天和后天的结合,情绪内核的外在表现”,它的可塑性是人力资源开发看中的优质条件。心理素质的评价维度包括品性优劣、认知潜能、心理强弱、驱动力大小等。

借助“新冰山模型”,我们可以在人才评价的领域中,将焦点再次聚焦在品性上。品性:品质的性格和特征。

良好的品性:正直善良、诚实守信、勤奋好学、容人有量、坚强乐观、善于取舍、自强自律、坚强冷静、认真负责、和而不同。

至于不良的品性我们在此就不列举了,可以给大家分享一个经验:“省力”、“捷径”、“直接”都是滋养不良品性的温床。

相对于品性对人在社会实践中的影响,在职场这个更为“具体”、“狭小”、“短期”的场景,组织对人的品性又会提出什么样的要求呢?我们将在下一节跟大家一起来探索:职场品质。

 

二、职场品质

在上文中我们说过,相对于性格而言,人之品性最为宝贵之处,在于它的可塑性,品性可以说是人才成长最为宝贵的资源。相对于社会场景而言,“职场”对人的要求将更加的“直接”、“急迫”、“实际”。下面我们来看看,职场对品质的要求和期望是什么样的。

有人说,所谓职场就是:利益交换的场所。咱却认为,职场是价值产能的工厂。利益交换,必定急功近利;价值产能,才可互惠共生。

职场品质,也是在这“急”与“亟”、“须”和“需”、“舍”与“得”之间的博弈中,陆续萃取而出的。

职场纷扰,百家齐说,中国人嘛,咱还是觉得可以尝试从中国古典哲学中寻找答案。百家之中,儒家对我们的影响最深,儒家的思想核心即为:“仁义礼智信忠孝悌节恕勇让”。综合阐述了立世、立家、立业、立本的道理。

我们选取与职场特性关联较大的“仁义礼智信忠”作为本次的研究对象,来试着揭开职场品质的秘密。

仁:孔子把“仁”作为最高的道德原则、道德标准和道德境界,相当于道德的总纲,称儒学思想是对仁学思想体系的经典论述亦不为过,“仁”为五常之首。

“仁爱”的思想可以说深刻揭示了企业存在的价值,企业作为社会活动的基本单元,赋能予国、赋惠予民是其不可推卸的历史责任。咱一直认为营利是企业的重要表现形式,但绝非本质。在无数次的商海之战中,其实历史已经给出了答案,企业也正在向着它命运的轨迹行进。(仅为作者观点,异者勿怪,和而不同)

“仁”在企业中表现出来的品质为:责任、担当、使命

义:五常之一,正义、公平、公正、公道。“君子喻于义,小人喻于利。”、“大人者,言不必信,行不必果,惟义所在”。商道、职道,既非“小人”之道,亦非“不义”之道。

义者宜也。尊资为大。“义”在企业中表现出来的品质即是:合理(天道)、合情(人伦)、合法(国法)。

礼:礼貌、礼让、礼节、礼仪、礼制。礼是社会交往之道,亦是职场沟通之法。古之典制,今之制法,均源自“礼”。其中就包括目前推崇的“制度化”管理。(“礼”被定义为:社会生活中由于风俗习惯而形成的为大家共同遵守的仪式。)

“礼”在企业中表现出来的品质为:合作、细节、稳重。

智:五常之一,知者、明智、智慧。德中有智,智中有德,学而致知,智而不奸。在商场与职场中经常体现为:君子爱财取之有道。

“智”在企业中表现出来的品质为:求实、胆识、见识。

信:五常之一,诚信、信任。信为立商之本,亦为立人之本。人无信不立,业无信不兴,事无信不成,国无信则衰。这也是为什么许多企业将诚信做为立命之本的原因。

“信”在企业中表现出来的品质为:诚信、正直。

忠:八德之一,尽心助人是为忠,忠诚、忠良、忠恕。内善外职,忠民、忠国、忠君、忠上。“忠”在企业中表现出来的品质为:忠诚、忠心、忠实、忠厚。

五常一德,是古典哲学对现代职场品质的一种诠释,在实践中,也更加符合国情和企业要求,既是组织发展的需求,也是人才修炼的方向。

 

三、问题与思考

我们对职场品质了解多少?如何修炼职场品质?选拔人才时如何评价职场品质?职场品质可以纳入考核吗?如何考核?大家可以在评论区留言一起交流。 

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王安石60932

15楼 王安石60932

职场品质可以纳入考核,主要是上级去对下级的考核,同级之间的考核,考核对方的真诚度。人真不真诚,是可以感受出来的。

2021-02-05 16:30:05 回复 赞(0)
shootingstar

14楼 shootingstar

内容挺好

2021-02-05 09:53:48 回复 赞(0)
马尾辫

13楼 马尾辫

谢谢分享

2021-02-05 09:53:41 回复 赞(0)
Stillmyheart

11楼 Stillmyheart

支持老师观点,是这样的

2021-02-05 09:53:26 回复 赞(0)
lisatang88

10楼 lisatang88

分析得很有道理

2021-02-05 09:53:18 回复 赞(0)
陪着我挣未来

9楼 陪着我挣未来

写的很全面,观点也很全面

2021-02-05 09:53:13 回复 赞(0)
garfield627

8楼 garfield627

很专业

2021-02-05 09:53:05 回复 赞(0)
Ponnenult

7楼 Ponnenult

受益很大,感谢作者的用心。

2021-02-05 09:53:00 回复 赞(0)
junliyu

6楼 junliyu

总结很到位

2021-02-05 09:52:50 回复 赞(0)
xueying100

5楼 xueying100

非常有道理

2021-02-05 09:52:44 回复 赞(0)
田天一

4楼 田天一

实用

2021-02-05 09:52:38 回复 赞(0)
S_1335506828

3楼 S_1335506828

不错!!很仔细

2021-02-05 09:52:30 回复 赞(0)
KissMyLover

2楼 KissMyLover

真的很有用,值得反复看

2021-02-05 09:52:21 回复 赞(0)
扬航92803

1楼 扬航92803

很好的平台,论点都是及时雨

2021-02-05 08:53:50 回复 赞(12)

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