跳槽也要有规划

作者捻一缕清风 2021-03-30 15:02 859

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你的跳槽都顺利吗，都有哪些经验可以分享？

每年年初都是求职跳槽的高峰期，为了心仪的工作我们也在不断的学习求职的技巧。当然，跳槽并不都是一帆风顺，也会遇到很... 我要投稿 >

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俗话说，人在江湖飘，哪能不挨刀，吃人“饭”受人管，有时跳槽也是迫不得已，但是跳槽也要有规划，不要让频繁的跳槽，“弄花了”你的简历。

本人90后，不入流大学毕业，三线城市的一个普普通通的HR打工人。在大学期间被系领导“洗脑”花费1400多大洋考取了企业三级人力资源管理师。也“因祸得福”一直在人力行政群混迹到现在，摸爬滚打六年现在在几千人公司做到了HR“D”的位置，我就我的跳槽经历和大家分享。

第一篇

未大学毕业被国内500强集团校招“看中”，作为一名管培生身份来到这家企业开始了我的打工生涯。也是因为求学生涯中十几年的班长和学生会“干部”的原因被看中（个人没有关系背景，农民家的儿子）。也是在这家集团公司，让我领悟到什么叫规范，什么叫制度，什么叫流程，从此管理要遵信“制度管人，流程管事”的思想从此刻再了我的骨子里。在这家公司从车间做起，在各子公司办公室、人力资源部轮岗五次（被各单位部门负责人“洗礼”），也是因为不断轮岗的原因，大学生的浮躁被“打回原形”。在这家企业干了两年多的时候，因为大环境政策原因。每月只能上20天班（科员每月工资2600，上班20天工资只有2000左右，房贷2700），迫于经济压力职能另谋出路。（两年）

第二篇

因为当时还了解点什么叫职业规划（了解的也就是皮毛毛），所以要跳槽时我的目标就是不论去什么样的公司一定要做主管，不论管几个人，但是手底下必须要有兵（跳槽薪资要有提升，职级也要提升不是）。所以在跳槽时我就没考虑要去什么行业，很“““庆幸”””跳到了P2P行业做了行政主管，后来捻转反侧做了企管经理，分管人力资源和行政，下属有十几人。当时自以为“风光无限”，二十六七就做到经理职位（有时在风口上“?”也能飞），P2P这个雷区很快被国家开始监管。本人“嗅觉”灵敏，在政策要收紧之时，就跳槽啦。这次跳槽我想的是要到传统企业。集团总部任个职，锻炼下自己全局观，跟近距离接近老板，被熏陶熏陶，开拓下自己的思维模式。（一年半）

第三篇

这次很快就被一家集团HRD看中，在集团任职行政经理，在任职不到一年的时候，因为和分管领导（不懂业务性领导，花瓶一个）业务上又分歧，再加上自己年轻气盛，一次公然在会议上和我顶头上司顶撞，结果可想而知，不过多久被人力资源部约谈啦，说要对我调岗至子公司办公室主任。给降职，当时想的是绝对不干，给补偿，甩袖子走人。后来想想，自己真是后悔呀，我脑袋当时怎么想的敢公然顶撞上司，调岗也行（不知什么叫卧薪尝胆）。也是因为这次经历让我个人职业生涯规划被打断。不过后来集团领导知道当时我顶撞上司不是我的错误，后来集团总经理、董事长都亲自打电话给我让我回去（开了很高额薪资）。可是咱好马不吃回头草，硬是没答应。后来反司我又再次犯错，应该回去的，能得到老板的赏识是多么的难得可贵呀！！！哎！！！（一年）

第四篇

这次是被跳槽，说白了是被开除（自以为自己牛逼无限，不论怎样尽然被开除，郁闷了好久），因为这边被跳槽让我知道什么叫情商的重要性，什么叫“阴奉阳萎”。这次找工作时我想的是不能再做经理啦，要做个“监”薪资月薪要过5位数（都是虚荣心再作祟）。经过两周时间来到现在这家公司做人力行政总监职位，薪资也如我所愿到了5位数的月薪（在三线城市属于中等偏上吧）。

经过这几次的跳槽经历总结几下几点：

一、第一家东家非常重要，选大企业，需要给自己塑型，跳槽时给自己贴金。树立正确职场价值观也非常重要。

二、跳槽时选择行业非常重要，不要选择夕阳行业，昙花一现的行业，存在法律风险的行业。

三、在被调岗时，视情况可以选择卧薪尝胆，说不定可以东山再起（前提是老板是开明的人）。

四、跳槽时一定要与自己的职业规划相符，不要东打一枪，西打一炮。什么都做过，但是什么都不精，没有核心竞争利。

五、跳槽时不要一味的想者整钱，跳槽前先让自己值钱。

六、时代再不断再发展，不进步就等于退步，位于不断学习，不断充实自己这才时王道。

希望我的分享能给到正在跳槽或要跳槽的伙伴一点参考。

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