打破传统,HR流动不一定是坏事
作者 李洁妮
2021-04-06 16:22
267
最近跳槽进了一家公司,感觉一切都还好,就是和部门同事一交流发现整个公司除了销售部门,就人事部门人员流动最频繁,在我以往的经验看来HR还算比较稳定的岗位,可这家新公司居然1年就换了一个遍。想问一下各位大咖,如果一家公司人事部门流动率太高,能否说明什么问题?这样的企业适合HR发展么?
最近跳槽进了一家公司,感觉一切都还好,就是和部门同事一交流发现整个公司除了销售部门,就人事部门人员流动最频繁,在我以往的经验看来HR还算比较稳定的岗位,可这家新公司居然1年就换了一个遍。想问一下各位大咖,如果一家公司人事部门流动率太高,能否说明什么问题?这样的企业适合HR发展么?
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我,经历过类似的情况。
谈一下我的亲身经历,从14年底到现在工作的地方,HR部门我已经是最老的员工了,每个模块的同事基本都换了一遍。感觉HR部门已经不是原来的人事部门,人员稳定、一成不变了。
我们这里离开的同事小部分选择了离职,其他都是转型去了业务部门做HRBP或者直接做业务。个人觉得这并不是一件坏事,因为一个企业的HR势必是要和这个企业的业务发展紧密联系起来的,如今的企业HR已经不是那个传统意义上处理员工关系、做做人员招聘、发发工资、组织一下培训的HR了。企业HR存在的最根本目的就是服务战略,创造“生产力”。相信今后多岗位历练过的HR,熟悉业务的HR应该会更吃香吧。
以上仅为个人建议,如有不足欢迎各位同行指正!
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2024-09-25 11:58
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