从事企业人力资源工作近七年,职场中“找关系”是普遍存在的。我所在的钢铁行业,各个省份割据战,山东一帮,河南一帮,河北一帮,江苏一帮,形成各个山头。这种非正式组织给公司带来了很多管理问题,但一直没有好的办法。所以在面对找关系的求职者时,我们可以这样做:
一、不要一味拒绝
比起一般资源,关系资源比较稀缺,同样,关系也不是想找就能找的,通常代表一种权力,而这权力会牵扯到你我利益。不要一味的拒绝,因为有些权力是渗透到工作的各个方面,拒绝后会对自己产生不利影响。
二、不要一味迎合
上期我们看到一期“职场绿茶”的问题,大家都知道职场绿茶的危害,所以一味的迎合,会变成别人眼中的职场绿茶,不利于职业生涯发展。
三、制定流程标准,合理控制
如何去做呢?找关系对人力资源管理者来讲确实是一件比较头疼的事情。但是人力资源也不会束手无策。
1、制定严格的人员推荐流程,规范各个环节责任
谁推荐的,找的是谁的关系,请一一说明。
2、制定岗位胜任条件和胜任能力标准,严格把关
企业养人是为了赚钱,而不是单纯的养人。找关系确实是一种非正常求职手段,但是当满足了公司的用人需求时,我觉得是可以通过正常流程录用的。
3、严格面试审批环节。
面试官对人员面试的表现记录等,都需要落在字面上。
以上是我面对找关系的求职者时采用的策略。不同的行业必然会有不同的策略,钢铁行业一直面临人员紧缺的状态,找关系进来,不是好事也不是坏事,辩证的看待吧。
5楼 白白kk
不同的行业有不同行的应对策略,存在即合理
4楼 绿茶123456
关系大多数时候也不是想找就能找的,既然有这种机会,那努力把握也没什么不对
2楼 颜儿
我觉得找关系本身也不是一个绝对的贬义,没必要上纲上线
2楼 问答班主任
感谢笔者的分享,很清晰的说出了要点所在!好文章,期待您后续的投稿,让更多的朋友们看到您的分享和经验!!