离职成本应该一分为二的去看待与分析,即流失的岗位究竟是属于哪类岗位。如果流失人员所属的岗位是操作类、可替代性比较强,只需要短期培训即可上岗的岗位,作为企业是可以作为一种降低员工成本的方法。反之,流失人员所属岗位具备一定的技术含量,且需要一定时间培训方可上岗的,人员流失对企业还是会有一定的成本损失的,这时就需要审视流失率的问题了。 建议你不妨将相关的人员成本一一列出,如一名在岗员工从招聘、入职、培训、上岗需要的时间成本、财务成本与离职后补充员工所需的上述成本进行对比,让老板能够一目了然,自然也就有了定论。
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