看高明领导如何制服职场中不听话的下属？

作者吴飞强 2021-04-16 09:15 3276

在职场上，某些高明的管理者，对待一些不听话的下属，除了运用制度管理之外，还会善于运用不听话下属的竞争对手，去制服他。这种办法，确实是管理上的一个狠招，也是容易产生意外效果的妙招，尤其是会产生心理威慑作用的奇招。分析一下，这个手段的奇妙作用，主要体现在以下四个方面：

1，用竞争对手制服不听话的下属，容易产生威慑作用。

在职场上，某些不听话的下属，往往都是工作能力很强、自主能力很强，而且，还是恃才傲物，清高自傲、不服从领导的职场强人。对待这些下属，作为领导者，仅仅运用制度管理、或者是纪律管理的办法，去征服他们是不行的。因为，在某种程度上，这些人往往并没有明显的错误，更没有明显的违纪违规。他们可能是大错不犯、小错不断。在这种情况下，高明的领导就会用他们的竞争对手，去制衡他们。尤其是故意抬高竞争对手的地位，给予竞争对手更多的机会，并且，处处夸赞竞争对手，表扬竞争对手，甚至提拔重用竞争对手，后此薄彼，心理折磨。这样，对那些不听话的下属，绝对会起到威慑作用。

2，用竞争对手制服不听话的下属，容易产生震撼作用。

在职场上，那些不听话的下属，其实也是成绩突出的下属，能力较强的下属。只是他们性格上有些缺陷，有些固执，有些偏执，甚至有些习惯抗上。他们不把领导放在眼里，自以为是，我行我素，自以为了不起，自认为工作离不开他。所以，他们就会摆架子，闹脾气，拿捏领导。在这种情况下，你运用竞争对手去制服他们，必然会对他们心灵起到震撼作用。因为，他们没有将竞争对手放在眼里，而且，还会发自内心瞧不起竞争对手，误认为竞争对手不会有大作为，更不会超过自己的工作能力，超过自己的工作业绩。由此，你给了他们竞争对手更多机会，让竞争对手迅速超过他们，一定会在他们内心深处，起到震撼作用。

3，用竞争对手制服不听话的下属，容易产生激励作用。

对待那些不听话的下属，特别是对待那些做了突出成绩就骄傲自满、固步自封、不思进取的下属，运用他们竞争对手去制服他们，绝对会起到更好的激励作用。因为，他们内心深处有着强烈的不服输精神。他们原以为自己了不起，原以为领导离开了他们，工作就会运转不下去，想不到他们的竞争对手会替代他们。由此，就会激发他们的危机意识，使他们立即惊醒，奋然前行，从而创造出新的工作业绩，力争夺回属于自己的发展优势。

4，用竞争对手制服不听话的下属，容易产生寒蝉作用。

毫无隐瞒地说，用竞争对手制服不听话的下属，还会起到良好的示范作用，尤其是起到以儆效尤作用。因为，在职场上，个别不听话的下属，往往起到示范带动作用，会使一些下属跟着他学，形成集体对抗领导的暗流。在这种情况下，作为领导者，运用竞争对手制服不听话的下属，对其他人也是一个非常有效的警示作用，必然会起到寒蝉效果，让其他人思想警惕，努力工作。这样，也就会保持整个工作局面的顺利运行。

总之，作为一个领导者，在职场上，管理不听话的下属，就要有自己独特的方法。而运用他们竞争对手去制衡他们，就是一个非常好的手段。这样，既可以制服不听话的下属，同时，也对整个团队是一个很好的示范，并且，还能使竞争对手加快发展，更会激发和带动更多的人去竞争、去努力工作、去创造新业绩，从而，不断开创工作事业新局面。

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