今天的话题疑问,我觉得属于统筹招聘前的准备工作。 1、遇到公司招聘量大的时期,确定借调人来帮助前,要先推演借调的人来了如何开展招聘,事先准备什么; 2、准备内容:组织临时组建的招聘团队开会,告知临时组建的意义,及大家将要负责的工作的重要性; 写好招聘话术,一是打消临时组建团队的消极心理,告诉他们工作方法;二是可控的招聘专业性的体现,避免候选人不满,树立公司形象。 写一份,候选人可能会问到的问题及相关回答,做到以防万一。 3、跟公司申请激励政策,给大家额外工作给予肯定。
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