看到这个案例,一个小测试立马涌上心头。
如果你不幸被当作精神病带到精神病医院,你如何向医生们证明你是正常人呢?
还真有发生在意大利的一个故事。一名司机在负责运送精神病人途中不慎让三名患者溜了,为了保住自己的工作,他以免费搭乘汽车为由,在车站拉了三个正常的人当作患者送去了医院。这三个人就面对这个诛心的问题,于是一名叫格雷‧贝克的记者专程对他们进行了采访,就是向弄清楚他们最后是怎么出来的。
贝克问第一个人甲:“当你被关进精神病院时,你想了些什么办法来解救自己?
甲:我知道要想出去,就要证明自己没病。
贝克:怎样证明呢?
甲: 讲一些大家都知道的大实话,应该不会被认为是精神病,于是我和他们说“地球是圆的“。
贝克:后来呢?你成功了吗?
甲: 没有,当我说到第14次的时候,医生给了打了一针镇定药。
贝克接着问第二个人乙:说说你是怎么走出精神病院的?
乙:我和甲是被第三个人丙救出来的。他成功走出精神病院,报了警。
贝克:你当时想了哪些办法逃出去呢?
乙:我告诉他们我是社会学家。我告诉他们美国前总统是谁,英国前首相是谁。当我说到南太平洋各岛国领袖的名字时,他们就给我打了一针,于是我就“镇静”了。
贝克:那丙是怎样把你们救出去的?
乙:他进来之后,什么话都不说。该吃的时候吃,该睡的时候睡。当当护理帮他刮脸的时候,他会说谢谢。于是到第28天的时候,他们就让他出院了。
贝克感慨到:一个正常人想证明自己的正常,是非常困难的。也许只有不试图去证明的人,才称得上是一个正常人。
回到案例中,再结合上面这个小故事,思考一个问题:为什么说他们是负能量的人?是基于什么判断出来或被贴上标签的呢?是因为他们把心里的话说出来了吗?尤其是大多数人想说但不敢说、不方便说的话,这种“心中有数,嘴上附和”的行为常常被美其名曰“高情商”的表现。还是因为他们是和主流不太匹配的少数派?
人类是群居群体,在进化的过程中需要在一起互相支持才能存活,于是顺应群体集体意志才不至于被孤立,才有生存的希望。这个特性被固化在我们大脑杏仁核里,常常习惯地被人感知不到。
于是,企业会出现像小故事里说的那样,“正能量”的人和”负能量“的人彼此看不懂对方,都觉得彼此不正常。
明白这个道理,就不会这么轻易得标签化,哪些是“正能量“的人,哪些是”负能量“的人。
个体没有完美的也是复杂的,喊着口号的也许心含私念,沉默寡言的也许胸有沟壑,个体不完美,个体组成的企业更不完美。
公司需要生存,是符合达尔文的进化论的,公司需要像生物一样持续生存,活下去,相对公司这个整体,个体就像生物组织中的细胞,是需要新城代谢的,尤其是白细胞,是免疫系统的“武士“,对于病毒极具攻击性,但对于组织,它是哨兵。
“正能量“的人有可能是顺应企业大多数人的习惯和认知的,它会规避冲突,形成祥和,但却缺少对于”企业的病灶“的预警,不同的声音因为具备和群体声音不同,而选择沉默,从一言不发到毫无感觉,逐渐就成为了”职场植物人“,自己对好对坏已经没反应了,自己没有感觉毫不痛苦,痛苦的却是身边人,这是”正“的”负面“性。
“负能量“的人有可能是看不惯公司的一些问题,自己利益受到损害,自己也比较敏感,会形成负面情绪。也许这个负面情绪很片面,很自私,都无妨,这也许是对公司出现重大问题的提前预警,只有深入分析了,才能了解是个体问题,还是系统问题。这是”负“的”正面“性。
个体不完美,就向生物组织细胞一样被新陈代谢掉;企业也不完美,在更大的市场中同样被会取代或消亡,个体和企业如何彼此提醒预警,相互成就才是核心,才是根本之道。
3楼 能忍自强
笔者有个点说的特别对,不管是个体还是企业,相互提醒,相互成就,才是根本
3楼 阿格莱亚44089
好新颖的观点,满满的辩证思维
2楼 首席执行官丶
用人体细胞来描述职场的正负面,形容的还是挺有趣,挺贴切的
1楼 edcchen
还好有来看文章,不然就错过了一篇这么棒的文章