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每家企业，都有不公平的存在；每个人，都遭遇过不公平的对待。
世界上没有绝对的公平，公平是相对。
试问，每个人在遭遇不公平的时候都会去抱怨，都会去吐槽，说这不好说那不好，像祥林嫂一样吗？
答案肯定是否定的，毕竟我们遇到的负能量的人还是少数。
可能有些人拍案而起，拂袖而去，从此和公司一刀两断；可能更多的人，和家人朋友抱怨抱怨，释放委屈和压力，第二天太阳照常升起，还是新的一天；当然还有一些人，宰相肚里能撑船，默默地吞下了委屈，把格局撑大，有朝一日长成参天大树，可与之抗衡。
但是负能量的人确实是在哪都存在的，总有一些人喜欢抱怨，在遇到一些事情的时候，看到的只有自己，唯我独尊。并且喜欢把对自己有害的一面无限放大，对有利的方面绝口不提。有絮絮叨叨说起来没完的，有自己越说越来气好像做了天地难容的事情，更可气的是那种挑拨离间、煽风点火，自己不出头、又撺掇别人，搞出一些群体事件来的人。
为什么会有这样的人存在？
首先，这类人群文化层次较低，认知比较肤浅，特别容易受到环境、言语等表面现象的影响 ，受情绪影响较大。平时不爱学习，不进行深入的思考，不能够理解事情的前因后果，没有分析判断能力。
其次，常常以自我为中心，自私自大。对事情斤斤计较，对蝇头小利看的很重，锱铢必较之人。只要不利于自己的事情，都是对不起自己，这是价值观的问题。
再次，可能之前长期处于这种行为模式的环境中，或许是家庭原因，导致处理问题的行为模式固定，条件反射般的抱怨脱口而出。
最后，这些喜欢抱怨的人群，对现状非常不满，看似全是别人的原因，实则是自己没有足够的本领，是对自己的怨恨的一种宣泄 。
如果企业中出现这种人，事情不大，又没有多少影响力的情况下，各级管理人员、人事行政部的同事，要多去关心、引导同事，用企业文化、人文道德去感化，去沟通，让其释怀。如果能加以改变，打开心结，那么孺子可教。如果一来二去仍然没有任何改变，像对牛谈琴，那此人在平时需要多加注意，在合适的时候，进行替换，避免引起群体事件，留下后患。
在企业管理中，宁用正能量的老实人，不用负能量的能人。
所以 ，屡教不改的负能量人，一定不符合企业文化、不符合用人标准，就请他走人吧！
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