一、部门相关工作任务的分解
目前所有依据为前期部门的部门架构、职责及岗位说明书文件。
存在的问题主要是内容比较空泛,细分不够。
二、人力资源围绕传统六大模块进行职责细分
三、行政工作分解:统计各岗位一年内的绩效考核内容进行整理分解
四、AMPES(工作职责划分)表
运用AMPES表格进行人员工作职责及权限的划分。表头如下:
五、总结
这次是第一次使用AMPES表格进行职责划分,在此之前在网上查找了很多资料,但是都是看的很迷糊,不敢下手。领导正好要求就部门内部职责进行重新梳理,时间相对也比较宽松,于是就准备使用AMPES表格,就前面职责的划分,依据平时习惯使用了脑图进行细化。当脑图完成后,再反过来看这个表格就是相当简单明了了。
本次将部门内部行政人事工作进行细分思路进行整理,发个总结。