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我的朋友老蔡前几天又升职了。
就在年前他刚被升为部门经理，这不到半年时间，又传出要升职的消息，而且是直奔着总监就去了。
我们这群人看着春风得意的老蔡，谁都忍不住要调侃几句要他传授“升职密码”，他也是没能拗过众人的软磨硬泡，和我们道出了自己独特的升职技巧。
用老蔡自己的话说，他能在不到一年的时间里完成“两连跳”，其实并不靠什么鼓舞人心的“鸡汤”，也没有让人疲惫的办公室政治，他的一路高升，都是因为他会给领导“画饼”。
听到这我们都是一头雾水，“画饼”一般都是领导的专利，员工怎么能给领导画饼？
我正纳闷，老蔡又开始说，“画饼”不止是领导的管理手段，饼画得好，普通员工也能“忽悠”领导，只是这画饼也要讲究个方法，我在听完之后也觉得很有意思，今天就和大家好好分享一下。
可能大多数的人都想不到，当领导的居然会比当员工的更焦虑，更需要“画饼充饥”。
作为老板和下属之间的桥梁，这些中层领导们真的是“风箱里的老鼠——两头受气”，老板自然是得罪不起了，但自己的下属也要哄着来，特别是广大95后们，你要是把他们惹急了，分分钟离职，管你工作不工作。
所以我们会看到一种奇怪的情况，那就是领导比员工还忙，没办法，为了工作能顺利完成，关键时刻自己真要顶上去。
但话说回来，下属不开心了、焦虑了，领导可以去安慰安慰，做做心里工作，但是领导内心焦虑了，你觉得老板会安慰他们吗？
在老板看来，你作为中层领导，我只负责教你工作方法和待人之道，情绪要自己消化排解，而这时候，如果有个人能来安慰领导，帮他们排解排解压力，自然是要被领导高看一眼的。
因此，这也是老蔡能够画饼的重要基础。
“领导比你更懂利益，更现实，想要资源得抓住痛点”，这是老蔡说的第二句有道理的话。
领导给员工画饼，是想让员工给他多干活，员工给领导画饼自然也是有所图，我们想要的是他的资源。可钱也好、人脉也好人家总不能白白给你。
很多人不敢跟领导提要求，特别担心跟领导提出需求也会被驳回，更害怕挨一通数落。
可真实的职场情况是，作为领导其实并不反感员工向自己讨要资源，因为他的职责包括利益分配这一部分，然而为什么还是有很多人屡屡碰壁，原因是领导多会讨厌两种人：
第一种：工作不积极，一年到头也不见他汇报一次工作，到了节骨眼他却来说大话，空话说的响当当，到头来工作却一件都没做成，这种人领导看见就气不打一处来。
第二种：贪得无厌，虽说有点工作能力，却擅长以此邀功，领导已经给了足够的资源，又不满足，稍有不如意便背后抱怨，对于这种人，领导也会有所顾虑。
这两种人的通病就是都抓不住重点，比如，你的公司正有一个棘手的项目没人敢接，拿下这个项目能给公司带来很大的收益。如果你能带着这个项目去要资源，我想无论是资金还是人才，领导都愿意支持。
反之，“芝麻绿豆”大点的工作你都整日缠着领导要天文数字的资金支持，这需求明显不合理，任谁都会认为你是在无理取闹。
抓住了公司的痛点和领导的焦虑，你就有了谈判的筹码，手里的项目进展到了哪一步、已经取得了什么成果、目前的进展情况都要先整理清楚，这样才能掌握主动权。
“这‘画饼’并不是一拍胸脯的顺嘴胡邹，是经过深思熟虑精心准备的”，老蔡越说越来劲，方法也越来越深入。
不同于员工，员工只能被动地接受领导画的大饼，基本上就是领导画什么饼，员工就吃什么饼，最多只能偷偷地发发牢骚。
可给领导画饼，如果你只一味地说大话、空话，领导不但不买账，还很有可能会把你划入不靠谱之列。
“这个项目我肯定能拿下，先给我10万的资金支持，再给我个7个人的团队，年末我能拿回1个亿的利润。”
你听这套路是不是很耳熟，像不像你的领导跟你说的“只要跟着我好好干，一年之内给你换辆小汽车，三年公司能上市。”
显然这对领导并不管用，这毕竟是他们玩剩下的套路。
老蔡说，为了给老板画一个饼，他去跟领导谈了不下6次，反复地磨合一个“老大难”的项目，因为包括很多历史遗留问题，致使这个项目一直搁置，没人敢接。
因此老蔡就从这个项目下手，拿着自己做好的风险评估、运营方案、推进节奏，反复跟领导沟通，按照老蔡的方案推进，这个项目拿下来能在预估收益的基础上再翻一倍，最终老板同意加钱加人，给老蔡一切支持。
最终的结果大家都看到了，画饼成功的老蔡升职加薪不止，更是得到了领导的器重。
用老蔡的话说，给领导画饼，需要包着实打实的干货，并不是脑袋一热说大话。有时一个方案不够，还需要有A、B两套方案做两手准备，让工作能落地、有闭环，领导才愿意吃你画的“大饼”。
听到这我们一众人都恍然大悟，他所说的“画饼”，更是一种工作态度和方法，靠实干真真正正地给公司解决问题，而不是取巧讨好，大话连篇的哄骗。
人们都说职场如战场，听了老蔡的经验谈，我们更该扭转思想：所谓的战场，无非就是谁能在有限的资源里解决更多的问题，谁能从上级获得更多的资源，谁就有更多的主动权。
其实，升职加薪的方法，跟物竞天择的自然法则是相通的，无非是强者上位，所谓的“画饼”，不仅单单靠资源，还要有能力，领导才能心甘情愿的咽下你的“大饼”。
反之，哪怕领导给了你一切的支持，徒有资源不会运作，最后也只能是搬起石头砸自己的脚，大戏没唱成，反砸了戏台子。
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