有朋友问了这样一个问题:有些超市工资那么低,为什么还能招聘到人?
我想说的是,就是比超市工资还低的其他单位一样能招到人。前几天,和一位刚离职的朋友交谈,他给出的职业希望是:能够进入事业单位。如果能够进入这样体制的单位,月薪1000他也愿意,看大门烧锅炉他也愿意。
不要以为我这位朋友是个老头,其实只有三十多岁而已。招聘是有针对性的,求职的需求也是多样化的,只要存在交易的可能,只要双方需求有满足的条件,招到人就不是事。
有人说是工资,这个说法对也不对,准确来讲是满足需求的工资。然而仅有工资就可以了?当然不是。
想要招人,单位必须具备一定实力。具体来说,就是提供相应工作条件、支付相应工作报酬的实力。
这种实力不是必须非常强大,而是能够满足一部分人的需求就可以。所以,小作坊可以招到人,世界500强也可以招到人,尽管他们的实力不同,但都具备了招聘相关人员的条件。
招聘就如同采购,决定性条件不是你有多少钱,而是有没有合适的市场产品。只要市场上存在符合你需求的人力资源群体,就有将对方招至旗下的可能。
搞科研要看有没有科学人才,搞生产要看有没有制造人才。一块玉米地找几个帮忙的人,就要看有没有适合的基层农民。这叫对口需求。
并不是所有企业招聘的人才类型和层次都一样,只要存在目标群体,就具备了招聘到位的可能。
即便具备了以上两个条件,不见得就安心无忧了。市场对应人才还是要进行单位选择,还是要进行实际沟通,进行议价。这个时候,能不能招到人,就看招聘单位的撮合能力了。
撮合能力,包括诚信展示、匹配度测验和支付条件满足等等。如果双方一拍即合,招聘宣告成功。
也就是说,是不是超市,是不是低工资并不是最主要的。能不能招到人,要看其满足人力资源市场特定群体的条件与能力。
大家可以问一下自己,你凭什么喜欢一个单位,或者愿意入职一家单位?仅仅是因为钱吗?事实是,那些只奔着钱去的求职者,一旦入职之后,总会出现这样那样的问题。怎样才没有问题?或者说到底什么在左右求职人的选择?三个字:体验度。或者体验满足程度。
其实,从与招聘单位接触开始,到进入招聘单位进行面试,与招聘单位人员进行面对面沟通,求职者一直在进行岗前体验。这种体验直接决定了其对于招聘单位的第一印象。
在面试工程中,通过直接参与、过程探讨、讨价还价等等过程,求职者会综合所有的信息,结合自己的实际需求进行未来体验可能性预测。如果体验预测是号好的,就可能入职,如果是不好的,就可能拒绝入职。
给的薪水自然越多越好,但是高薪水不等于员工的职业体验好。除薪水外,决定员工或者人才体验度的因素有三个:
包括上班的便捷程度、单位的人文风气、工作的压力与紧迫度、个人劳动权益的保护程度、管理规范度、个人人缘等等。
如果这些因素让人才感觉满足或者舒适,其体验度自然很高。
不仅指个人工作条件的满足程度,更是指岗位职能与绩效要求与个人实际能力与素养的匹配程度。
即便薪水很高,干着超出自己能力范围的高压工作,个人总会有紧张感;即便工资很低,但薪水、能力需求、入职条件与求职者正好吻合,其工作舒适度就具备了很好的基础。
每个人都有自己的性格、有自己的家庭条件和自己对于工作的匹配度偏好,所以人与人之间在工作选择上差异很大。不要也不可能用一种标准来衡量所有求职者。
一些人喜欢挑战,一些人喜欢安稳;一些人对薪水永不满足,一些人觉得差不多就行;一些人总想做领导,而另一些人就喜欢做点实际的事。当你找到了符合自己个性需求的单位或岗位,也就有了可以入职的条件。
所以,超市工资高不高不是关键,岗位级别高不高也不是关键,符合实际、有基于双方相互需求的满足条件才是关键。并不是所有单位都实力很强,并不是所有求职者都拥有相同的层次、能力与素养。与招聘单位千差万别一样,人力资源市场中,人才与人才之间也如万花筒一般,各有短长。你觉得不可能,只是你觉得。事实就是,有人觉得可能、可以,甚至还不错。