心态不正，被辞退纯属正常

作者他乡沈冬青更新于：2021-06-16 19:27 35090

内容来自 2021-06-17 打卡话题

我有一个朋友因为专业能力一般，且年龄偏大，最近被公司所辞退。一直以来他自认为在工作中还算马马虎虎，结果经历此次被辞退事件后，感觉十分丢脸，对自己也失去了信心，找工作时也害怕应聘企业知晓他被辞退的经历，非常焦虑。因此求助我，想问问各位HR在招聘中会如何看待有被辞退经历的候选人？有了这一次履历“污点”后，他又该如何规划今后的发展方向？

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心态不正，被辞退纯属正常

6月16日（周三）的打卡话题是“试用期遇到工伤期”，该如何处理的问题。考虑现实工作中还会碰到其它问题（我们要学会举一反三），这里笔者再和大家提一下其它HR工作问题，请各位HR伙伴们自行去思考，如果思考不了，大家可以继续查阅笔者6月16日（周三）的打卡分析《HR要懂法，不懂法切忌随意提供建议》（https://www.hrloo.com/lrz/14589094.html）。

比如说“试用期遇到医疗期”（假设职工患阑尾炎住院治疗，或者说职工休息日在家走路，不小心把腿骨扭裂缝了，需要住院治疗骨伤）、“试用期遇到女职工怀孕”、“试用期遇到员工患职业病”、“试用期遇到公司突然停产歇业”、“试用期遇到员工工作不胜任”、“试用期遇到员工被治安拘留”、“试用期遇到员工被刑事拘留”、“试用期遇到公司被兼并收购”、“试用期遇到2020年新冠肺炎疫情”，如果碰到这些真实问题，你作为HR该如何处置呢？

如果各位对这方面法律知识不太了解的话，笔者建议各位HR伙伴们收藏留用，甚至可以将笔者的文稿用打印机打印出来，粘贴在自己的工作笔记本上面，以备不时之需。

在6月16日打卡分析时，笔者和大家分享了一个集训期间参与过的案例，笔者把这个案例再次拿到今天的打卡话题中来，再次和大家详细的分享一下此案例了解到信息，以供大家参考，笔者到不是给大家分析官司最后谁赢谁输的问题，而是利用案情信息，让大家更好地了解本期打卡话题中自认为“他自认为在工作中还算马马虎虎”的人，如何被企业辞退的？

笔者还是先和大家分享6月16日打卡文章中的实际案例，案例的主角是扬州某食品有限公司，因为根据公司发展需要，组织架构进行调整，岗位进行裁撤合并，需要辞退某女性员工。该女员工今年44岁，在扬州某食品有限公司工作19年，从2002年开始工作至今（工作地点非扬州市，是江苏其它省辖市，属于办事处性质），公司因为组织架构调整，将此女员工岗位裁撤。笔者说此案例的争议焦点：（1）公司解除劳动合同的法律依据是《劳动合同法》第40条【公司文书原文未写依据第几款，第40条三款内容：医疗期、不胜任、客观情形解除】，这个从该公司出具的文书中获悉（辞退程序也经过工会程序，文书原件笔者都看过），支付经济补偿金19个月工资，大约12万元左右；（2）劳动者主张公司违法解除劳动合同，需要支付赔偿金25万元左右。

根据笔者和他们双方当事人的接触，可以明显感觉到企业的用意和女员工的无奈。在执行调解过程中，笔者听到女员工说过此内容：“根据法律的规定，距离法定退休年龄不足5年的，单位不应该辞退，我还差不到10个月左右时间【笔者备注：意思就是工作干到2021年底，就符合要求了】，就符合了”，该女员工与公司解除劳动关系的时间是2021年3月31日。笔者当时就在会议室现场以调解员的身份和该女员工反馈说：“不懂法律规定，就不要随意乱说，不要乱发表意见”。

根据该女员工的描述，笔者知道她要表达的意思，她的法律依据是《劳动合同法》第42条的规定：……（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；……但是，该女员工的工作年限是达到了19年，符合15年的底线，但是她今年44岁，距离50岁退休还有6年时间，在没有达到5年的时候，用人单位以“根据公司发展需要，组织架构进行调整，岗位进行裁撤合并”的理由，将该女员工辞退了。

其实，站在公正客观的角度去分析，用人单位就是找个借口，将这些老员工直接辞退了，真心不知道该女员工的工作能力到底如何？但是工作19年下来，我们还不能随意下结论说这个员工工作能力不行？

正如本期打卡话题中的描述那样：“我有一个朋友因为专业能力一般，且年龄偏大，最近被公司所辞退。一直以来他自认为在工作中还算马马虎虎”，笔者认为，专业能力一般，作为公司来讲，为何要养着一个年纪那么大，但是工作冲劲和动力都不及年轻人的老员工呢？

笔者有理由相信扬州这家公司辞退这个44岁的女员工也是这种心境，工作效率低下，工作平时懒懒散散，更何况这个员工再工作1年下来，就离退休不足5年了，如果公司一旦有经营业绩上的问题，这样的员工还得养到“退休”。因此，公司从长远考虑，宁愿选择辞退此人，也不愿意再留用一个44岁的老员工，因为这个女员工干的工作就是办事处出纳、要账、对账兼发票票据粘贴，然后邮寄到公司总部的工作。这样的工作，招聘一个20多岁的年轻人，照样干得流畅、顺畅，因为不需要什么核心的工作技能。

在和扬州这家公司女性法务专员沟通的时候，该法务专员口口声声在表示：“这个女员工不胜任工作岗位，工作不服从公司安排，上班期间玩手机，影响其他人员办公”，笔者听完这个女法务专员的意思之后，对她反馈到：“你们公司辞退这个老员工的法律依据到底是什么？是不胜任？还是不服从公司安排？如果你们公司说人家不胜任工作岗位，人家在你们公司工作了19年，之前从来不提工作不胜任予以辞退，今年突然给一个工作19年的老员工定性工作不胜任，这个理由说给谁相信？如果你们公司是以员工不服从公司安排为由解除劳动关系，那么你们自己出的解除劳动合同的文书上写的却是《劳动合同法》第40条规定，请问你们到底是依据哪个法律条文？”

这个法务与笔者沟通之后，刚才说人家女员工又是不胜任，又是不服从安排的，立马就改口了，突然对笔者说：“领导，那么你觉得我们该以什么理由解除合适呢？”（笔者注：该名法务还以为笔者是在仲裁院工作的人员）笔者答复道：“鉴于你们已经出示的文件，供你们选择的只有《劳动合同法》第40条第三款内容（即客观情形）符合你们要求，第一条医疗期不符合，人家员工没有生病，第二条不胜任工作不符合，人家工作19年了，突然下一个结论说人家不胜任，肯定也不符合，其次不胜任还要进行调岗或培训，比较复杂，剩下来只有客观情形符合你们公司答辩。”

结合本期打卡话题以及扬州食品公司44女员工被辞退的现象，说明他们工作没有职业规划，或者说工作能力真的很“次”，这个44岁女员工从2002年工作到2021年，期间都没有为自己的职业规划考虑过，笔者个人觉得真心无语。

如果你在职场中，仅仅是为了获得一个所谓的安稳工作、安稳日子，等到最后的结果就是被公司辞退，正所谓“温水煮青蛙”就是这个道理，实际上本期打卡话题的主人公以及扬州食品公司44女员工被辞退，都是“温水煮青蛙”的典型案例。

总而言之，心态不正，被辞退纯属正常。你今年是44岁了，但是你的领导才30岁，或者说是34岁，比你年轻许多，你要把自己心态调整好，甚至要把自己调整到24岁的工作状态，而不是自己自认为工作马马虎虎，自认为自己工作了19年了，经验丰富，可以在领导面前倚老卖老，卖到最后的结果肯定是被辞退。

我们要学会换位思考，既然你的领导比你年轻，领导为了证明自己的工作能力以及工作业绩，肯定不希望下属浑浑噩噩过日子，影响他的工作业绩。假设你是一个30岁的HR经理，你会希望你的手下HR专员是一个44岁老员工，然后等着退休混日子的人吗？

当今社会不是过去计划经济时代，既然是市场经济时代，唯有不停地进步，不停地跑步，才会获得未来。留什么人、用什么人、辞退什么人都是企业人力资源管理的必修课，薪酬和绩效是绕不开的管理步骤。建议各位ＨＲ伙伴们可以关注《详拆绩效考核之【关键事件法】》（点击查阅）。笔者在《详拆绩效考核之【关键事件法】》里面讲述了绩效工具应该如何选择，怎么将关键事件法和各个流行的工具结合起来使用，强化绩效工具的使用，特别适合中小企业在绩效考核过程中，对绩效工作进行有效管控及改善。