三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

培训效果评估操作指南

作者 人力各模块实操手... 2021-07-02 14:39 576

作为培训经理,评估培训效果是每场培训收尾至关重要的一环。

 

这可不是发个调查反馈表那么简单,而是要在提交培训计划/申请培训预算时,有底气地直面老板那句灵魂拷问:究竟有什么用?企业培训,到底怎么评估成效,又如何转化为业务成果?

 

不论线上还是线下培训,领导力培训还是其他专业知识培训,要判定一次培训是否有效,业界最广为使用的还是Kirk Patrick所提出的「柯式四级评估」模型,这个模型分四个层次来衡量培训成效:

 

第一层、反应评估(Reaction)

 

这一层指学员对于整个培训设计的整体体验感是否良好,包括:课程内容、讲师表现、教学方式、运营等等。

 

经常用的评估方式就是课程满意度调查表。课程满意度高只是最基本的层次,完全无法掌握学员及整体的培训设计是否达到了预定的学习目标。

 

第二层、学习评估(Learning)

 

这一层主要衡量学员在培训课程/学习旅程/训练营结束后,对于培训技能或知识理解的程度。

 

常用的评估方式如:针对所学知识采用前后测的考试,以对比进步分数;或,运用模拟练习,评估学员是否掌握了所学的技巧或行为。但是,了解了学员的学习状况,依然无法掌握学员是否有将所学运用在工作上。

 

第三层、行为评估(Behavior)

 

这一层主要评估在培训后,学员是否能将学习成果移转到工作上,即受训者在培训后,他的工作态度、工作行为是否产生显着的改变。

 

常用的评估方式就是通过360度的问卷,从上司、同侪、下属的观察,来印证其行为改变的程度。

 

这样的评估虽然可以掌握学员将所学运用在工作上的状况,但仍无法具体的证明行为的改变是否带来的正向的工作结果。

 

第四层、成果评估(Results)

 

这一层主要评估学员经过培训后,是否解决了原始的业务问题,如:生产力的提升、品质的改善、客诉案件的降低、员工离职率的降低、顾客满意度的提升等。这是对培训成效最重要的评估,但它的评估难度也最高,因为影响上述成效的因素非常多,领导能力只是其中的一环。

 

柯式四级评估法
评估层次 定义 实施方法
反应评估

 

Reaction

评估被培训者的满意程度 满意度调查表
学习评估

 

Learning

测定被培训者的学习获得程度 学习前后测、模拟练习等
行为评估

 

Behavior

考察被培训者的知识应用程度 360度问卷
成果评估

 

Result

计算培训创出的经济效益 业务成果指标改善
以上培训评估的四个层次,实施从易到难,费用从低到高。

 

是否评估,评估到第几个阶段,应根据项目的重要性决定。

 

所以,回到今天的主题,我们要如何判定一个领导力培训方案有效,至少要衡量到Level 3——行为的改变,也就是学员是否能在工作上做出我们期待的领导行为的改变。

 

因为科技的赋能,现在线上的培训方案,可以设计成完整的闭环,通过行为的前测、课程的学习、学后的知识考核、模拟案例等,检测他是否能做出所教的领导行为。

 

最后,再佐以行为后测,这样一个完整的闭环,可以让我们去比对培训后相较于培训前,领导者是否掌握了所学的领导能力,并且能在工作上展现必要的行为。

 

 

但要做到Level 4——业务成效的衡量,的确有其难度,因为在现实中,我们不可能像做研究一样,用实验组及对照组,排除掉其他的因素,来单纯印证培训对于业务结果带来多少正面影响。

 

所以,如果要做到Level 4,我们要先确保我们的培训方案(不论线上或是线下,或是混合方案)设计,是以终为始的,也就是以解决业务问题开始的。

 

培训效果评估操作指南

 

如上图所述,在设计方案时,首先,需要先分析业务问题是什么,以及产生这样的问题的原因,是否是因为人的心态、知识、能力、技巧,还是因为其他制度、工作设计、文化等等的因素。

 

培训方案能解决的,只有前者。再来,需要进一步分析是因为缺了什么样的知识、能力、技巧,导致了这样的问题。最终,针对缺失的能力设计方案,来解决业务问题。

3

4

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
健康管理师需要具备的能力
2小时前    通用技能
年轻干部需要具备的七大能力
2小时前    通用技能
简述园长应具备的素质和能力
2小时前    通用技能
创业应该具备哪些素质和能力
2小时前    通用技能
好的月嫂具备哪些条件
2小时前    通用技能
空中乘务需要具备什么条件
2小时前    通用技能
核心能力具备的五个条件
3小时前    通用技能
创业者需要具备什么品质
3小时前    通用技能
领导应该具备哪些特质
3小时前    通用技能
金融分析师需要具备的能力
3小时前    通用技能
服装量体师应该具备哪些能力?
3小时前    通用技能
基层管理者需要具备的能力
3小时前    通用技能
仓库主管应该具备的能力
3小时前    通用技能
后勤需要具备的能力
3小时前    通用技能
导购员需要具备的能力
3小时前    通用技能
教师应具备哪些基本能力
3小时前    通用技能
交互设计师需要具备的能力
5小时前    通用技能
美容导师需要具备的能力
5小时前    通用技能
金融专业所需要具备的能力
5小时前    通用技能
留置需要具备哪些条件
5小时前    通用技能
良好的兴趣应具备哪些品质
5小时前    通用技能
好的沟通者具备哪些条件
5小时前    通用技能
当老板应该具备哪些条件
5小时前    通用技能
工作需要具备哪些能力
5小时前    通用技能
单证员需要具备哪些知识和能力
5小时前    通用技能
具备的能力有哪些
5小时前    通用技能
科研人员具备哪些能力
5小时前    通用技能
大学生应该具备什么能力
5小时前    通用技能
程序员要具备哪些能力
5小时前    通用技能
人工智能需要具备什么能力
5小时前    通用技能
大学生应该具备哪些能力
5小时前    通用技能
播音主持需要具备什么能力
5小时前    通用技能
人工智能应该具备哪些能力
5小时前    通用技能
创业者应具备的条件和能力有哪些
5小时前    通用技能
创业者应具备的素质和能力
5小时前    通用技能
班组长具备的能力和必要条件
5小时前    通用技能
大型田径裁判员应具备哪些条件
5小时前    通用技能
设计师需要具备的能力
5小时前    通用技能
班组长需要具备什么样的能力
5小时前    通用技能
科长应具备的素质和能力
5小时前    通用技能
产品总监需要具备的能力
5小时前    通用技能
出纳应具备的专业能力
5小时前    通用技能
创业者应具备哪些品质
5小时前    通用技能
青少年需要具备哪些素质
5小时前    通用技能
人才需要具备哪些能力
5小时前    通用技能
创业要具备哪些能力
5小时前    通用技能
嵌入式工程师需要具备哪些能力
5小时前    通用技能
护士长具备哪些基本素养和能力
5小时前    通用技能
创业者具备的能力有哪些
5小时前    通用技能
工程造价师需要具备的能力
5小时前    通用技能
创业者应具备的基本能力
5小时前    通用技能
保育员必须具备的两个条件
5小时前    通用技能
教务人员所具备的能力
5小时前    通用技能
插画师需要具备的能力
5小时前    通用技能
行政文员需要具备的能力
5小时前    通用技能
活动策划人员具备的能力
5小时前    通用技能
人工智能训练师需要具备什么能力
5小时前    通用技能
后勤保障人员应具备能力
5小时前    通用技能
解说需要具备哪些能力
5小时前    通用技能
高中生应具备的四种能力
5小时前    通用技能
行政部需要具备的能力
5小时前    通用技能
办公室人员应具备的七种能力
5小时前    通用技能
出纳需要具备的能力和素质
5小时前    通用技能
成为一个优秀的厨师应具备哪些条件
5小时前    通用技能
产品专员需要具备什么能力
5小时前    通用技能
保育员应具备哪些能力
5小时前    通用技能
材料员应具备哪些必要的能力
5小时前    通用技能
班组长应具备哪些能力
5小时前    通用技能
年轻干部应具备的素质和能力
5小时前    通用技能
保育员具备的基本素质和能力
5小时前    通用技能
青少年应具备哪些素质
5小时前    通用技能
发生粉尘爆炸需要具备的条件有哪些
5小时前    通用技能
具备哪些能力
5小时前    通用技能
测试主管具备什么能力
5小时前    通用技能
具备什么样的工作能力
5小时前    通用技能
创业者应具备的基本素质有哪些?
5小时前    通用技能
大学毕业生应该具备什么能力
5小时前    通用技能
保安应具备哪些能力
5小时前    通用技能
话务员应具备的能力
5小时前    通用技能
安全管理人员具备的能力
5小时前    通用技能
面试官应具备的能力
5小时前    通用技能
电子商务能力及具备的条件
5小时前    通用技能
零售管理者应具备的能力
5小时前    通用技能
基层管理者应具备的能力
5小时前    通用技能
列车应具备哪些条件
5小时前    通用技能
工业吸附剂必须具备哪些条件
5小时前    通用技能
高情商要具备哪些条件
5小时前    通用技能
领导者应该具备哪些特质
5小时前    通用技能
班主任需要具备哪些能力
5小时前    通用技能
安全生产必须具备的四个能力
5小时前    通用技能
编导需要具备的能力
5小时前    通用技能
领导需要的能力
5小时前    通用技能
插画师具备的基本能力
5小时前    通用技能
纪检干部应具备的素质和能力
5小时前    通用技能
董事长助理需要具备的能力
5小时前    通用技能
管理层需要具备哪些能力
5小时前    通用技能
采购助理需要具备的能力
5小时前    通用技能
厨师长具备九大能力
5小时前    通用技能
剪辑师需要具备的能力
5小时前    通用技能
领导所具备的素质和能力
5小时前    通用技能
今日打卡案例 5704 已人打卡
【员工关系】公司提出延长试用期后,裂痕还能消除吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 127

经济基础第34章考点梳理

万红coco  

07-05 19:30 114

经济基础计算专项训练1

万红coco  

已结束 可回放 281

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了