我们都听过木桶原理,只有木桶没有短板才能装水,木桶原理强调的是我们要补齐短板,均衡发展才能有成绩。
但是在个人品牌打造的过程中,我们不能一味地强调补短板,我们得让自己的长板变得更长,这样才能有被看到被关注到的可能,让大家愿意相信你的个人品牌,助你出圈。只有先出圈了再谈均衡才有意义,一开始就强调均衡没有出圈的可能,最后还是只能原地踏步。
比如一个讲课能力还不错但是课程开发能力很差的HR,想要打造培训师的个人品牌,这个时候就不要盲目去补课程开发能力的短板,而是要将自己讲课能力不断的放大,让大家看到讲课能力这个长板。
前期可以用授权的课件在每个不同的场合进行分享,让大家喜欢听你讲课,看到和认可你的讲课能力,慢慢地有了很多合作的可能,就再通过自己研究开发课程或者与人合作一起开发课件的形式补齐课程开发的短板。
这样等个人品牌影响力越来越大的时候,就能有对应的能力匹配上去。如果一开始就把时间花在课程开发上,可能就会导致有能力但没有个人品牌的情况。
毕竟打造个人品牌,事不宜迟。能早一点出圈,在市场上也多了一份底气。每个人都在打造个人品牌,成功只会给那些更快速的人。
今年计划帮100个HR打造个人品牌,实现变现,如果你想跟我一起,欢迎评论或私信,我们带着个人品牌一起起飞。