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某企业应届毕业生结构化面试题库

作者 他乡沈冬青 更新于:2021-08-06 19:26 44192
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某企业应届毕业生结构化面试题库

 

这个周一的时候【8月9日】,笔者和大家分享了《建立题库需要两种思路齐开进》,其中第一个思路,即要改变自己对业务层面的认知,第二个思路是既然建立面试题库了,那么必须根据便于使用及修订的原则,建立一个计算机数据库。让这个面试题库变成你们公司招兵买马的一个重要利器,已获得用人部门及老板的高度认可。由于篇幅的原因,笔者没有在周一和大家分享结构化面试题库内容,今天笔者就和大家分享一下《某企业应届毕业生结构化面试题库》。

 

某企业应届毕业生结构化面试题库【社会招聘的,可根据岗位进行格式化修改

 

正式面试前:

1、 面试官应当主动与应聘者打招呼,感谢应聘者对公司的关注、支持,欢迎其

来面谈交流,并告知其不需要紧张。

 

2、 确认应聘者是否能够接受运行类岗位(需要倒班)、是否服从公司工作地域安

排、是否接受在基层工作。如果应聘者主观上不能接受岗位、基层工作及服从公司的工作地域安排,应当中止面谈并礼貌表示期待以后再有合作机会。

 

一、仪容、表达能力。

1、请用1-2分钟做简短的自我介绍,并注意观察以下内容:

1)衣着整齐度;2)精神面貌;3)行、坐、立动作;4)口头禅、礼貌用语等;5)五官及肢体是否有明显缺陷 。

 

2、你对公司了解吗?通过什么渠道了解的?简单谈谈你对公司的认识?

 

二、专业知识。   

1、进行初步的专业理论测试,测试通过的再次面试。

2、或者请用人部门的专业主管发问。

 

三、介绍一下你的家庭。

1、家庭背景(父母、兄弟姐妹及做什么,家庭和谐状况、家庭的经济状况)。   

2、父母对你找工作的态度及看法 。

 

四、恋爱观 。

1、是否有男(女)朋友,他(她)在哪里(如果是应届同学,可记下名字),对你找工作的态度是什么?

2、何时恋爱的?分手原因是什么?恋爱过程中,谁主动?   

3、恋爱过程中,谁处于主导地位?(如一般谁听谁的?)

 

五、学业深造及其他 。

1、是否还有继续深造的打算。

2、怎么看待深造与就业的问题。

3、想找什么样的工作?

4、为什么选择公司?

5、为什么挂科? (针对应届毕业生,非毕业生此问题可以忽略掉

 

六、成长经历、上进心。

1、请您简要介绍一下自己成长历程中最难忘的一件事,请分享下并告诉我们,为什么你觉得这件事最难忘(你有什么收获)?

2、在你成长过程中是否有你最成功或最失败的一件事(只能谈印象最深刻的一件成功或失败的事),如果有,请分享下并告诉我们,为什么你觉得这件事最自豪?

3、说说您对成功的看法。

4、你认为自己相对其他同学而言,有什么优势来胜任这份工作?    

5、说说你未来3-5年的职业定位计划。

 

七、灵活应变能力、自信心。

1、除了你的专业,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? -----(若有,继续发问)你觉得这跟你将要从事的职业有哪些利、弊关系。

2、如果我们最终未能录用你,你怎么考虑?

3、如果我们只有一个名额,只能录取一个人,选你或你的同学(说个也参加面试的其学校同学名),你怎么考虑?

 

八、兴趣爱好 。

 1、你学习之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?

 2、你在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门或最不感兴趣是哪一科?(了解为什么)

 3、谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

 4、你为什么会选这个专业(是自己选择、家人选择)?

 

九、情绪控制力 。

1、请举一个你亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?

2、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,你怎样去处理?

 

十、责任感与归属意识 。

1、你知道什么是企业文化吗?(如能对企业文化有一定了解,则继续问:请描述一下你认为最适合你自己的企业文化的特点,如对企业文化不了解,则问你喜欢什么样的工作环境?)

2、当你所在的集体处于竞争劣势时,你有什么想法和行动? 

 

 

结构化面试注意事项:

 

1、结构化面试时间控制在15-20分钟;  

2、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问);

3、面试完毕后,一定要留出2-3分钟时间给面试者提问;

4、如果对面试者有推荐意愿,可就薪酬再进行一次确认;

5、面试过程中应当适当增加压力面试;

6、对于吃苦性、自信心、团队合作等考察点,不应当只局限于应聘者面试过程回答的本身,更要在面试过程中侧重对面试者的行为观察及对应聘者的综合了解,才能作出更加全面地判断;

7、面试官面试过程中,应当依据面试的实际情况,灵活地运用面试技巧、方法,不要拘泥于结构化面试大纲及面试题库本身,真正把握应聘者与岗位的匹配性,为公司推荐适合的岗位候选人;

8、细节决定成败:面试官在面试中要注重“望闻问切法”。望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调;问,指的多问个为什么、有针对性问、技巧性问;切,指的对于应聘者回避的问题、回答模糊的问题、与岗位适配性有重要关联的问题,应当直接请应聘者给予正面的回答或深入回答。

9、面试官对于难以作出准确面试意见的应聘者,可以与招聘小组组长商量,依据实际情况的需要再安排复试,以便更好地作出面试判断。

 

本题库到此结束,仅供大家参考。

 

大家可以根据企业需求及企业文化进行修订或者调整,调整之后根据新的文案进行使用,同时根据企业发展阶段再次进行修订,以适应新的形式需要。

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2024-09-25 11:58
毅行

20楼 毅行

谢谢分享!

2021-08-13 20:34:38 回复 赞(0)
apple112729

19楼 apple112729

打卡

2021-08-13 17:41:28 回复 赞(1)
小小花儿

18楼 小小花儿

打卡

2021-08-13 17:40:29 回复 赞(1)
希波墨冬15270

17楼 希波墨冬15270

现在大学生面试都这么不容易了啊

2021-08-13 15:22:46 回复 赞(0)

大卡

@希波墨冬15270:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-13 17:23:11回复

他乡沈冬青

@希波墨冬15270:每家企业有不同要求,可以实际调整。题库内容全部调整都可以。适合的才是最好的。

2021-08-13 18:31:17回复
王佐之才

15楼 王佐之才

比较初级的面试问题

2021-08-13 14:44:19 回复 赞(1)

大卡

@王佐之才:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-13 17:23:19回复

他乡沈冬青

@王佐之才:毕业生复杂了,没有太大意义。毕业生免试看潜质和眼缘。

2021-08-13 18:32:07回复
钱小丢

12楼 钱小丢

老师您好,询问面试者恋爱以及家庭可以吗?比较好奇这个是否涉及隐私

2021-08-13 10:40:04 回复 赞(0)

大卡

@钱小丢:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-13 17:28:14回复

他乡沈冬青

@钱小丢:可以舍弃。题库内容全部调整都可以。适合的才是最好的。

2021-08-13 18:32:53回复
yaocheng

10楼 yaocheng

我有招聘应届生的经验,他们比较少掩饰,是什么个性就会表现出什么个性,挺有意思的。

2021-08-13 10:17:41 回复 赞(1)

Sienna1

@yaocheng:可否分享

2021-08-13 14:23:08回复

大卡

@yaocheng:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-13 17:33:49回复

他乡沈冬青

@yaocheng:可以在评论区分享。

2021-08-13 18:33:33回复
奋起直追的无花果20061911

9楼 奋起直追的无花果20061911

学习。

2021-08-13 10:03:32 回复 赞(1)
田天一

8楼 田天一

马克

2021-08-13 10:02:24 回复 赞(1)
雷大福

7楼 雷大福

全面,客观。就是想问一下老师,了解对方的恋爱观目的是什么?

2021-08-13 09:44:03 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@雷大福:你自己的观点呢?如何理解?

2021-08-13 10:04:29回复
资料分享小组组长

6楼 资料分享小组组长

有一个问题,招聘面试官的价值观会是否容易影响他们对应届生的判断?

2021-08-13 09:25:08 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@资料分享小组组长:毕业生招聘的时候,不出意外情况,规模尚可的企业,都是采取无领导小组面试,或者跟公务员面试类似的群面(即一次性安排3人以上,10人以内的面试官一起面试)。所以如果1个人面试,肯定有影响。但是人数众多时,影响概率较低。

2021-08-13 10:06:22回复

大卡

@资料分享小组组长:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-13 17:34:39回复
大卡

5楼 大卡

沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程!

2021-08-13 09:18:19 回复 赞(1)
yinyinyin

4楼 yinyinyin

打卡学习

2021-08-13 08:59:30 回复 赞(1)
纤纤若诗

3楼 纤纤若诗

学习

2021-08-13 08:41:03 回复 赞(1)
cwsxyz

2楼 cwsxyz

看到第三、四点忍不住想发火,HR真以为自己是谁?这样刺破隐私的筛选,表面要的是稳定,其实要的是人心无旁骛一心只在公司创造剩余价值,家庭相关的东西你想都不要想。
可不可怕?这算作是在招一个人吗?这样的筛选在招机器人啊。
把歧视和不公平当做专业,明明白白的摆上台面,洋洋得意的教育后辈继续走这样的歧路。hr这个群体还会这么好?

2021-08-13 08:40:30 回复 赞(2)

他乡沈冬青

@cwsxyz:谢谢你的点评!面试的问题或者提纲一定结合企业实际情况作出调整(剔除不适合的信息及问题)。如果觉得不适合,可以调整的。
文章最后也加了说明:“大家可以根据企业需求及企业文化进行修订或者调整,调整之后根据新的文案进行使用,同时根据企业发展阶段再次进行修订,以适应新的形式需要。“

2021-08-13 10:10:21回复
yinyan2340735

1楼 yinyan2340735

谢谢老师分享,很有指导意义,学习了。

2021-08-13 08:30:49 回复 赞(1)

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