目前,对于员工的满意度调查已经翻篇了,现在的趋势是越来越注重员工体验度的提升。如何用小钱办大事,如何用有限的预算提高员工的幸福感,也是人力资源的重要任务之一。
我们单位的实践经验如下:
1、员工入职
提前组装电脑,安排工位,放上温馨的小卡片,并提供当日的餐券,当新员工进入办公场地时,由所长或副所长或总工带头起立鼓掌欢迎,种种小小的几乎免费的动作让新员工顿时对公司充满好感。
2、员工转正
对于试用期或考察期转正的员工,人力会组织相关人员请员工进行谈话,如果人数较多,可以组织个下午茶会,让新人尽快适应新工作的氛围。
3、关注员工家庭情况
在员工结婚、生育、生日、入职纪念日等重大人生事件的时候,及时送去祝福,或者鲜花,或者卡片,或者购物卡等,让员工在重要时刻感受到公司的关怀。
4、关注员工身体健康
定期组织年度体检、提供运动场所或运动器械,让员工在疲劳的时候可以活动筋骨。
5、节日、年会
在法定节假日提供相应的礼品,比如端午节送粽子、中秋节送月饼,除了老套的礼物,我们还为员工提供套餐服务,各种礼品组合来满足不同年龄段员工的需求。另外公司年会的时候也会邀请年度最佳员工的家属来参会,对家属致意的同时也能提升员工对公司的忠诚度。
6、员工离职
一定院龄的员工离职,我们都会举办欢送会,因为在公司的眼中,员工不仅是成本,更是资源,我们很多员工都是出去又回来的这种,保持和离职员工的互动及联系,有时候可以为我们带来其他公司的管理经验和人脉资源。
综上所述,无论是员工入职、在职、升职还是离职,做好员工关怀,提升员工体验度,是一件事半功倍的事儿,补充现金报酬的空缺,为企业文化增加人文关怀的色彩是人力资源不懈的追求。
0楼 东方彧卿87005
提高员工的幸福感是一个企业凝聚员工团结员工的切实措施,你的几点建议很有价值,值得企业管理者思考和探索,给你点赞!