人生也到四十的关口,发现自己很多东西都是从小注定。
九型人格中,我是135,就是个孤独的专业型,重视研究,重视业绩超过情感,重视个人提升超过外在团队运营。可能不是个好的管理者,未来更可能成为一个喜欢研究原理的专家吧。
3月份离开了工作了11年多的工作单位,一路走来,有喜有泪,有拼搏也有颓废。曾经年少轻狂的少年逐步成为内敛低调的中年人,自认为开始逐步的成熟了。
前两个月还在老东家,奋斗了3年,为了一个溧阳新项目,从前期3人核心小团队,到后来成长为200多人的初具战斗力的团队。成就感满满,更能体会到当初建国的革命先烈的伟大。
人力资源的经验总结就是:
- 建立团队,头目先行,没有头目不立下属。
- 有好头目,部门就成,头目不到,部门不塌。
- 一个公司就10%精英,一个团队就2、3个台柱。
3月份开始到了一家科研仪器公司,科技高大上,效益也好,但是管理水平真心不如老东家,好在管理层开放性很好,也困惑于多年的问题点,愿意从外引入大量专家帮助,我入职后得到华为专家的引导,使得很多专业问题得到了彻底的解答。
总结经验:
- 行业不同,真有很大不同,低端制造业肯定会迁移出东部。
- 研发和销售才是命根。
- 人才永远稀缺,公司不行往往是缺乏核心骨干。
- 人力资源环境氛围构建极短重要,人力资源是公司长治久安的关键。