明确内培师选拔标准,全策全力推荐
作者 白云HR
2021-09-06 17:01
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今天学习你将收获——内训师的特点,选拔技巧,选拔方式,不要错过。
本期案例——我们是一家生产制造型企业,老板非常强调培训的重要性,每个部门都要求我们挑选内训讲师。以往我们挑选讲师都会根据其专业能力来评定,要么就是部门领导,要么就是部门技术水平最好的骨干员工。可是在经过一段时间的培训组织后发现,很多人虽然有专业能力,却欠缺授课技能,导致学员的培训满意度不高。公司决定重新挑选一批内训师,想问一下各位大咖,如何挑选企业内训师?
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我,没有经历过类似的情况。
一是磨刀不误砍柴工。还是要制定岗位说明书,明确岗位职责和任职资格及各项能力;二是采取内推制确定内培师人选。每个部门、生产一线车间根据岗位说明书按照一定比例推荐内培师,这个期间每位职工必须参与进来,每位职工全策全力、畅所欲言、积极推荐,人力资源部门收集汇总后按条件筛选;三是会议确定。人力资源部门汇总上会研究,分管领导以及各职能部门负责人、项目负责人、生产一线负责人参加,最终确定内培师人选。
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2024-09-18 17:51
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