《慎子》上有一段话说得非常好:“君臣之道,臣事事,而君无事。”
君臣相处的道理和原则是什么?百官各司其职,臣要去做事,而君主用不着做具体的事。
“君逸乐而臣任劳,臣尽智力以善其事,而君无与焉。仰成而已,故事无不治。”
君主安逸享乐,臣子勤奋工作,臣子要尽智尽力把事情做好,而君主不要参与具体事务,仰仗臣下成功就可以了。 这样,国家政事没有治理不好的。
如果君主如果什么事情都亲自去做,而且务求比臣下还做得好,这是代替臣下担任责任而承受劳苦,臣下反而安逸了。君主如果喜欢抢在臣下之先把事情做好,那么臣下就不敢抢在君主之前去做好事。如果臣子都把自己的聪明才智隐藏起来了,国事一旦有了失误,臣子反而会反责君主,这是臣子背叛君主,国家出现祸乱的做法。
君主的才智不一定是群臣中最贤明的,不是最贤明的,还要自视为最高明,从而掩蔽臣子之谋,就会力不从心。
假使君主的才智是最高明的,但是仅凭君主一个人的智慧,而把臣下的智慧全都掩盖了,也会导致过于劳累。劳累过度就会使身体产生疲倦,身体产生疲倦也会使才智枯竭,才智枯竭又会回到力不从心的道路上去。
所以君主、当领导者的,如果事事都亲自去做,事必躬亲,那么臣下就不必去做事了。这就等于说君主和臣子交换了位置。君主本来应该是下决策,很清闲;臣子应该是去做事情。结果现在好了,领导把事情全做了,臣子、下属反而安逸了,无事可做了,这是君臣易位。君主和臣子的位置交换了、颠倒了,这样做事颠倒就会导致混乱。“
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孙春岭
- 中高层管理及企业案例研究专家
- 浙江财经大学客座教授
- 《10天经理人》、《中层领导力训战》作者
- 《号召力》、《人才发展的顿悟时刻》译者
- 喜马拉雅平台战略合作专家
- 美国“领越®领导力教练”认证讲师、教练
- 4D领导力®课程认证讲师
近20年企业高级管理和培训经验,历任国内外知名企业高管与高管教练职位。曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营,后独立创办企业,业务实战经验丰富。曾在《现代经济信息》、《东方企业文化》、《培训》等管理杂志发表多篇专业文章。
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