过去的2013,走过了我入职以来员工关系最为紧张的一年,由于我兼任了一个新的部门的经理工作,人力资源部的工作疏于管理,员工关系颇为紧张,有两起纠纷诉到了仲裁庭,这也是我入职以来的第一次。
今年想了很多,决定放弃那个业务部门的工作,虽然,那里有业绩,更能让我在老板面前证明自己的存在;虽然,那里有奖金,可以让我的生活更加潇洒;但是,人生永远没有两全之计,那个工作也让我与人力资源的圈子越来越远;那个工作,频繁的出差也让家庭关系颇为紧张,对孩子也疏于照顾。权衡再三,我选择放弃他,不忘初心,记住我想做什么,想成为什么样的人,想按什么样的方式生活。
2014,努力向前!
首先在员工关系方面,今年要高屋建瓴,成体系地去完善现有的工作,更全面地考虑哪些是没有做好的,去完善他。
第一、涉及法律的部分。要更加细致谨慎地去完善。
1、劳动关系管理。这一部分主要是规范劳动合同的签订和保险的购买事宜;
2、法律问题及投诉。这一部分,主要是加强部门员工自身的学习和处理应对技巧的实操演练,和仲裁庭申请旁听了解其他企业的纠纷及处理方法,和相关部门保持勤走动。
3、员工信息管理。现在的员工信息还是比较全面的,但是没有做更新,以后要求每季度做信息更新。
4、员工奖惩管理。不适当的处罚也会引起很多劳动纠纷,这一块,主要是要培训部门负责人。
5、员工纪律管理。针对一些辞退、裁员等等敏感的事件,做好预防工作。
第二、内部活动部分。丰富的内部员工活动,可以让企业内部氛围更好,但是不能只是去组织,要了解为什么去组织,组织有要达到什么目的,怎么去宣传以达到我们的目的。
1、员工活动。这一块主要是行政部在组织,晚年我们也就本着不介入的态度,今年的话,我们要组织一些活动,除了五四,其他时段也要和公司其他部门联合,做一些有意义的活动。
2、员工心理咨询。这一块工作,我们还没有资格去做,今年计划请外部的心理咨询老师,来公司做两场讲座。
3、员工内部沟通。顺畅的内部沟通,也是员工关系和谐的保障。这一块,计划做一个系列的全员培训。
第三、工作调整部分。面对一成不变的工作,员工会产生厌烦心里,我们要不断地变花样,让员工保持新鲜感,保持激情。
1、让员工的工作丰富化。
2、让员工的工作内容扩大化。
33楼 青云黄珠琴
支持晶晶
32楼 孔祥璐
79票,我来看看多多她妈!嘻嘻
31楼 soulchen
很棒,我想和您多多沟通。
30楼 核桃小耗子
72票支持,懂得取舍、不忘初心,好!
29楼 敬淇
收假两周了,本月一直在纠结如何梳理2014年度人力资源部工作,把基础工作做扎实。突然降下小文子推荐(格格乌)专访这场及时雨,仔细拜读一遍。哦!咋也可以这样...这样...这样...就能把基础工作的框架结构搭建起来啦。谢谢
28楼 雪冰
很不错哦,写的都是基础工作!
27楼 雪飞
第65票支持!
26楼 快乐使者理财
简单明了,都是很重要的基础工作。加油,支持专注发展!
25楼 realshark
很宽泛
24楼 林C林C
鱼和熊掌不能兼得,坚持自己所选择的,并努力做好,加油。
23楼 素素susu927
学习了,感谢分享。支持一票!
22楼 炫炫
不错
21楼 li06042209
那里有业绩,更能让我在老板面前证明自己的存在;虽然,那里有奖金,可以让我的生活更加潇洒!能够面对这样的诱惑,不忘初心,肯定会获得更好的回报。有舍有得!
20楼 蓝格子519
不忘初心,记住我想做什么,想成为什么样的人,想按什么样的方式生活。说得好!
19楼 夢影霧花
谢谢分享!
18楼 枫凌静
学习了,谢谢分享
17楼 幸福花开
学习了……
16楼 wf佳佳
投票一张。。
15楼 玉儿0918
“顺畅的内部沟通,也是员工关系和谐的保障”说和好,学习了,支持第50票
14楼 sophia112
是晶晶姑娘,,我说错了。。刚才一直在看格格乌的事,结果就…………
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