推荐我一点都不想谈的----年终

作者唐月 2014-02-12 11:27 1123

此文已参与投稿活动

说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

票数 14

年终对于大多HR来说，可能都不会是轻松地，各种总结，各种计划，各种报表，再加上年会，可以说发挥热量最为强大的就是这个时候了。

当我初出校门，还是个助理的时候，很盼望年终的来临，虽然说也会写年终总结和年后计划，但是这是每个职场的人都会去做的，所以在提交完这些东西以后，就开始坐等放假，或者跟同事悄悄议论一下公司是不是会有变化啊，会不会有调整啊，年终奖有木有啊之类的八卦；

当我升级为专员的时候，年终对于我来说，就有了一些意义，需要做自己专项的报表啊，但是那也是汇总性质的，带上自己的一些分析，提交给部门主管，也会对自己的专项有一些新的计划，新的畅想和方案，很开心的在年终的时候把这些变成文件提交给领导，等着领导审批啊什么滴；

当我成为主管的时候，就开始参与公司计划性的活动了，比如说你需要参与公司下一年度的用人计划，需要汇总各个部门的人员调整安排，这时候年终对于我来说，就更充满了挑战和奋斗；

当我成为经理的时候，我发现，年终对于我来说，已经不是那么好对付了，没有了让你坐等的可能性，公司的战略方向，需要你的参与，你需要与公司高层一起开会讨******司的发展性和方向性，需要用你的专业知识去为公司的战略发展保驾护航。

谈了这些，你可能觉得我写这篇文章是为了突出自己，其实我最想说的，是我真的不愿意去谈年终，尤其是随着职位的变化，你看到的层面越清晰，年终，肯定会有来年的计划，如果计划添加人员倒还好，如果要裁员，谁又舍得在这个时候去裁掉员工？年终，奖金分配是个最头疼的问题，普通员工的年终奖好定，基本也就是那些，多不了多少，也少不到哪里去，最难办的是高层的奖金分配，以至于到现在还难产，一个数字，也许就代表一个方向了；年终，也同样预示着开年，对于自己，对于工作，对于生活，你是否都做好了准备去迎接新的一年，新的挑战，很多人都会说，愿我在新的一年内如何如何让，可是年终的时候，仔细对比一下，如何了吗？

可能年内，你可以混着过，但是年终，却是你不得不去面对一切的时候，你是否有成长，是否退步了，一切尽在年终！

对于此，我只想说，愿自己2014年终会超越2013的年终！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。