推荐三茅团队建设之我见

作者莫离高曦月更新于：2014-02-12 18:31 2534

题记：

话说，新年过后，万象俱新，小文子忙着荐新文、有料哥忙着征询卡友，总结群主任也严肃的开展整风运动了。

今天，总结班整风开始啦！关于整顿三茅总结班的通知 https://www.hrloo.com/rz/146028.html

大家通过之前的《三茅使用说明书之我见》，可能已经了解了牛人们的打卡分享流程：

1.提前领取打卡内容。2.准备不少于500字的专业分享。3.于规定时间前上传(这一点很重要，误了时间，对不起，主任可不给荐呢)。4.呼啦，满是辛勤汗水的<牛人打卡分享>，就于每日7:30跟大家准时见面了！

思考鱼曾经在信中提到过“人脉计划”，而我猜想，每位卡卡的主群——学习群（我是157群，为我的群赞个！），是个雏形。版面升级前后，三茅页面都有总结班。所以相应的也就有总结群啦！出没在总结群里的，都是打卡牛人，也就是勤奋班版面上公告里发布的牛人名片中的各位啦。根据思考鱼大大人脉计划的升级或者二步走，也就是勤奋班“有问必答”栏目后的秘密（什么，你还不知道有问必答栏目，快去勤奋班留言给牛人们吧）。寻找每位卡卡心目中最中意的牛人，选择成为导师，实行导师辅导制度呦。

我有幸，因为有点小才，被推荐进入了总结群，成为牛人后备役的一员。在群中得到了各位前辈的熏陶、指点，每天都感叹着牛人更比牛人强，也在不知不觉中被这群可爱的“牛儿们”的专业、执着、可爱所感动着。大家或闹或静，每天都在欢声笑语中进步。虽然大家都很优秀，但是群里依然离不开主任大人的监督呦。经常在大家午休聊天的当口，传来雄厚的一声：“秋三今天值班牛人某某，你该去看看累积的有问必答了吧！”瞬间以雄浑的内力将众人激荡的内心打入冷静之中。面壁的面壁、反省的反省、值班的牛人当然立马就动身移步去“工作”啦。

好的团队建设离不开优质的管理理念，不信，大家点开主任写的整风通知一看便知。不管你是不是总结班的同学，也可以去关注下，看看牛人是如何炼成的！也欢迎有志之士努力进步，早日进入牛人军团，扩充三茅实力。我代表自己举双手欢迎你们啊（我预计会进入总结群分流后的日志群，我在这儿等着你们呐）。同时，我们也可以在无形中学习三茅的团队是如何建设的，并且转化运用到自己的企业中去，不失为好事一桩！

加入三茅后的妙处，用语言表达，那是三天三夜也说不完，看我上图一张(画图是我的硬伤，来到三茅后渐渐培养了一些图表表达意识，正在努力规范及进步中。图有点抽象，大家配合着对三茅的理解来看哈，见谅

三茅团队建设之我见