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最近看了宋志平先生的《管理心得》一书，觉得写得很好，现在拿出一部分有关人力资源的相关内容给大家分享一下，希望能共勉。
中国明代思想家吕新吾在其论著《呻吟语》中说，“深沉厚重是第一等资质，磊落豪情是第二等资质，聪明才辨是第三等资质”。三个资质分别对应的是人格、勇气和能力，这可做为我们企业选人、用人时需要考虑的基本依据，它同时也提醒我们，做企业要知人善任。
下面是他书中记录的一个“国有三不祥”的小故事：
齐景公外出打猎，上山时遇到老虎，下山后又在河里看到蛇，回去后他急忙召见晏子，询问这是不是国家不祥的征兆。晏子说，山上是老虎待的地方，水里就是蛇待的地方，看见它们是正常的事情。真正的“国之不祥”有三，一是贤而不知，即国家有贤能的人国君却不知道；二是知而不用，即知道某人有能力却不作用；三是用而不任，即用人做事但不信任他。
这个小故事告诉我们的是国家举贤任能的重要性，其实对于做企业来说也是一样的，企业经营不善，除了和战略方向相关外，往往和用人失误也有重大关系。
做为HR，要在工作中坚持把自我培养人才和引进外部人才结合起来，立足于自我培养，同时要进行市场选聘，广纳贤才。
在自我培养人才方面，要熟悉企业的人员情况，通过企业实践和专业培训相结合，培养一批技术、管理、市场的业务骨干，为他们提供成长和建功立业的广阔舞台。
在引进人才方面，要坚持两个原则，一是要实用，并不是引进人员的学历越高越好，而是要与公司的实际需要相吻合，双方都觉得合适才好。二是要客观，了解一个人，既要知道他的优点，也要了解他以前犯的错误，人做事总会有失误，关键是有没有认识到自己错在哪儿，犯错之后有些什么体会和改进措施。
今天的相关知识就介绍到这样，谢谢大家观看！我是何建东，有兴趣的朋友可以关注我哟，再见！
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